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La mayoría de los desarrolladores de software nunca han creado una app móvil

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Según informe, factores como la falta de tiempo y la carencia de herramientas impiden a los desarrolladores de software trasladar sus productos a plataformas móviles.

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El 57% de los desarrolladores nunca ha creado una aplicación móvil, y el 47% de quienes lo hacen sólo diseña una app por año, según el informe “Estado de la movilidad 2015, estudio global sobre desarrolladores”, elaborado por la empresa Progress.

Entre las razones aducidas por los desarrolladores para explicar su incapacidad, o desinterés por crear aplicaciones móviles, figuran la falta de tiempo, citado por el 19%, y los cambios en tecnologías o prácticas de desarrollo, citado por el 16%.

Asimismo, la falta de herramientas de desarrollo que permitan desarrollar para múltiples plataformas y dispositivos, como asimismo poca actualización en requerimientos, especificaciones, capacidades y presupuestos, fueron citados como impedimentos por los desarrolladores.

Esta incapacidad ocurre a pesar de la plusvalía que se atribuye a las aplicaciones: el 43% cree aplicaciones para mejorar la eficiencia operativa de la empresa; el 39% para incrementar su facturación; el 38% para aumentar la productividad de los empleados. El 35%, en tanto, cita ventajas para servicio al cliente, y el 34% la participación del cliente en las actividades de la empresa.

Un gran número de desarrolladores crea productos multiplataforma, con el 76% desarrollando para Android, el 63% para iOS.

Mientras tanto, el 36% dijo que crear un interfaz de usuario aerodinámico y consistente multiplataforma, para entornos B2B, constituye la parte más difícil del proceso de desarrollo: “El hallazgo más relevante de la encuesta fue que el 57% de los desarrolladores nunca ha creado una aplicación móvil, lo que indica que el desarrollo de las mismas continúa siendo altamente especializado”, dijo Karen Tegan Padir, Presidenta, Application Development and Deployment, Progress. Según la ejecutiva, está claro que la comunidad de desarrolladores en su conjunto necesita herramientas y procesos fáciles de utilizar, para poder seguir avanzando en sus esfuerzos de crear aplicaciones móviles de una manera más sustancial.

El estudio de Progress tuvo carácter global, y fue realizado en junio de 2015, con  entrevistas a 3000 desarrolladores, CEOs, propietarios de empresas, arquitectos, profesionales TI y CTOs.

Apple es tan grande como un país pequeño

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Opinión: El valor de mercado de la empresa es 748 mil millones de dólares; el PIB de Suiza es de 685 mil millones de dólares.

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Si fuera por tamaño, Apple ya podría ser considerada un país. La compañía norteamericana duplicó su valor de mercado desde la muerte de Steve Jobs en 2011 y alcanzó una capitalización bursátil de nada menos que 748,25 mil millones de dólares. Para que tengan un orden de magnitud, el Producto Bruto Interno de Suiza en 2013 (posicionado número 20 en el mundo) fue de 685 mil millones de dólares.

El martes pasado la acción de Apple rompió el máximo histórico en el intradiario y llegó a cotizar a 133,60, mientras que el viernes último su valor cerró en 128,46. ¿Qué significa esto? Que su valor de mercado es sólo superado por la producción de 19 países, justo por debajo de Arabia Saudita con un PBI de 748,45 mil millones. En el siguiente cuadro les presento el ranking de las primeras 30 posiciones:

Ahora, si bien es cierto que ambas medidas no son especialmente comparables, es posible llegar a una conclusión asombrosa. El PBI es el valor monetario de todos los bienes y servicios finales producidos por un país, digamos, en un año. La medida más cercana en el mundo corporativo son las ventas, y más aún, el EBITDA (ingresos antes de impuestos, intereses y depreciaciones). Teniendo en cuenta los resultados del último año, Apple sería el país número 70 en el mundo con una producción de más de 67 mil millones de dólares, superando a países como Luxemburgo, Croacia, Uruguay, Bolivia, Paraguay y Costa Rica. El poder de esta compañía es simplemente enorme.

Desde la crisis de 2008 se habla mucho del too big to fail en la industria bancaria: bancos tan grandes que cuando quiebran arrastran a toda una economía. Estemos atentos porque también se están creando gigantes en otras industrias que alcanzan el tamaño de países.Y esto no es todo. Así como todos los países de mundo tienen reservas internacionales producto del comercio exterior y de los movimientos financieros, una compañía tiene activos líquidos, esto es, activos que puede vender y convertir en dinero fácilmente. El BCRA tiene 31,4 mil millones de dólares en su poder. ¿Sabe cuánto tiene Apple? 83,4 mil millones. Esto la ubica en la posición número 28, superando a países como Holanda, Canadá, Suecia, Noruega y España.

Por Miguel Ángel Boggiano, CEO de Carta Financiera LLC y docente de la Maestría en Finanzas de la Universidad de San Andrés

Gigantes minoristas combaten el sistema de pagos móviles de Apple con solución propia

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Un conglomerado de tiendas estadounidenses, presidido por Wal-Mart, no sólo se niega a adoptar, sino también compite directamente con Apple Pay.

Las cadenas de tiendas Wal-Mart, Best Buy, Rite Aid y CVS han anunciado su decisión de no adoptar el sistema de pagos móviles de Apple.

En realidad, a pocos días de su lanzamiento, Apple Pay sólo cuenta con 34 socios minoristas que, al menos por ahora, han adoptado su sistema de pagos móviles.

Según el sitio Business Insider, 8 de estos sitios son subsidiarias de Foot Locker, mientras que una de las empresas es la propia Apple. En rigor entonces, se trata únicamente de 26 empresas afiliadas a Apple Pay.

La publicación observa que es una batalla que acaba de comenzar, por lo que es prematuro decir quién ganará a largo plazo. “Apple parece haber creado un sistema de pagos móviles ingenioso y obviamente superior. Sin embargo, los minoristas controlan sus propias cajas, y por lo tanto ellos deciden con qué se puede pagar, no Apple”.

Wal-Mart, que según Wikipedia es el mayor minorista del mundo, con dos millones de empleados, se ha sumado a un sistema de pago ofrecido por una empresa de nombre MCX. Básicamente, los minoristas no quieren que Apple monopolice un sistema que generará una gran cantidad de datos valiosos de clientes. “CurrentC”, el sistema ofrecido por MCX, en tanto, les permitirá mantener y beneficiarse de los datos.

Business Insider compara el sistema de pagos móviles de Apple con CurrentC, concluyendo que la solución de Apple es mucho más fácil de usar, debido a que sólo implica colocar el teléfono cerca de la caja habilitada con NFC, y aprobar el pago mediante la huella dactilar. “CurrentC, en tanto, implican desbloquear el teléfono, lanzar la aplicación de CurrentC, apuntar la cámara hacia un código QR, y esperar”, escribe la publicación.

La reticencia de los minoristas obedece principalmente a que Apple Pay no comparte con el comerciante información alguna.

Por otra parte, CurrentC tiene la ventaja de aplicar automáticamente descuentos y agregar cupones a las compras, lo que constituye una motivación para los consumidores. Aproximadamente 60 empresas se han apuntado a CurrentC.

“Así que en el largo plazo, la lucha será entre el sistema de Apple, que es simple y funciona universalmente como cualquier tarjeta de crédito, y el sistema de Wal-Mart, que es complicado y sólo funciona cuando una tienda se compromete a adoptarlo”, concluye señalando Business Insider, agregando que es una contienda que en ningún caso está decidida, a pesar de haber perdido Apple la primera escaramuza.

Según el director del FBI, Apple y Google colocan a sus usuarios “por encima de la ley”

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Haciendo una analogía con los sectores automotriz e inmobiliario, el director del FBI, James Comey, comparó los nuevos sistemas de cifrado de smartphones con un automóvil cuyo maletero no puede ser abierto por la policía o un apartamento al que no puede ingresar ni siquiera contando con una orden de allanamiento.

El director del FBI, James Comey, participó el domingo 12 de octubre en el popular programa de televisión 60 minutos, donde dijo que Internet es “el peor estacionamiento imaginable”, comparando los smartphones cifrados con automóviles y apartamentos que no pueden ser abiertos, incluso al contar con una orden judicial.

El sitio Forbes cita las siguientes declaraciones de Comey: “Me abruma la idea que sea posible comercializar dispositivos que permiten al usuario colocarse por encima de la ley. Como país, no entiendo que coloquemos a alguien por encima de la ley. Es decir, vender automóviles cuyos baúles no puedan ser abiertos por agentes policiales, que incluso cuenten con una orden judicial, o vender un apartamento al que no pueda ingresar siquiera la policía. ¿Me gustaría vivir en un vecindario como ese? En este caso, la preocupación es similar. Aún existiendo sospechas concretas de secuestro, explotación de menores o terrorismo, no podríamos acceder a ese teléfono. Mi impresión es que hemos ido demasiado lejos al llegar a una situación de estas características.

Forbes observa que este mismo año, el FBI acudió a la Corte Suprema de Estados Unidos cuestionando la necesidad de contar con una orden judicial para intervenir teléfonos móviles. La corte finalmente desechó la petición.

Kashmir Hill, periodista de Forbes, cuestiona el profesionalismo de su colega de 60 minutos, Scott Pelley, señalando que este en ningún momento preguntó los planes del FBI para defender sus puntos de vista frente a Google y Apple. “Tampoco se le ocurrió a Pelley confrontar a Comey con el hecho que es muy distinto el caso del maletero de un vehículo o una casa impenetrable, que efectivamente pueden contener un rehén, un cadáver o contrabando, con un teléfono que sólo puede contener datos auto-incriminatorios.

Asimismo, Hill cuestiona a Pelley por asegurar, en pantalla, que el nuevo software de Apple “hace imposible para el FBI vulnerar el código ingresado por el usuario”. Al respecto, indica que los agentes de la ley pueden, si lo deciden, vulnerar el código ya sea utilizando el método de fuerza bruta o siguiendo procedimientos policiales estándar, que incluyen arrebatar el aparato al sospechoso antes que pueda cerrarlo y activar el código de cifrado. Hill recuerda que este fue el caso con el moderador de Silk Road, Ross Ulbricht, a quien policías se le abalanzaron en una biblioteca, impidiéndole cerrar su laptop y con ello, activar el cifrado del aparato.

“En realidad, lo único que el nuevo sistema de cifrado de Apple hace es crear mayor fricción, haciendo más difícil para los agentes de la ley hacerse de los datos. Sin embargo, no son sólo los agentes de la ley que se interesan por acceder a los aparatos de los usuarios. Lo mismo ocurre con intrusos o ciberdelincuentes”. En la mayoría de los casos, los usuarios están protegiendo sus datos de tales grupos, y no de la policía.

Para Kashmir Hill, la aparición del FBI en el programa 60 minutos constituye un intento mercadotécnico de posicionarse frente a Apple y Google, frente a la opinión pública. Agrega que, en definitiva, el tema deberá ser zanjado en el Congreso o en un tribunal.