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Cómo reducir costos y superar el escenario incierto de 2015

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Opinión: Al trazar estrategias y acciones, las compañías deben dirigir su atención a tres pilares: procesos, personas y tecnología.

SMARTLANCE IT RECRUITMENT SPAIN

La inestabilidad del escenario económico de este año está impulsando la evaluación de costos en las empresas, con el objetivo de garantizar una salud financiera estable para transcurrir el período sin muchas oscilaciones.

Bajo este escenario, numerosas compañías han optado por cortar gastos. Pero para que esa disminución se refleje en un resultado efectivo y duradero, es necesaria una estrategia y contar con una planeación. La definición de las áreas que serán impactadas y la intensidad de la reducción dependen del negocio y del tamaño de la empresa.

El primer paso para una planeación asertiva es conocer, en detalle, los costos de cada uno de los procesos y las etapas de la operación. Con esos datos en mano, se pasa a la fase de interpretación. Realizarla con precisión, brindará una ventaja competitiva a la empresa. Por eso, al trazar la estrategia ideal para su negocio es bueno definir las acciones que serán realizadas, las compañías deben focalizarse en tres pilares: procesos, personas y tecnología, siempre apuntando a un aumento de productividad.

Aunque la magnitud de los recortes y el proceso de modificación son diferentes en cada organización, existen cinco aspectos que pueden ser re diseñados en todas ellas. Trabajados de forma individual o por medio de un proyecto completo, con respeto y aprecio a las características de cada negocio, estos procedimientos pueden conducir a organizaciones a resultados sólidos y duraderos y a una reducción de costos de entre 5 y 30%.

  1. Diagnóstico de Eficiencia en Costos: La identificación de oportunidades de reducción de costos asociadas a los procesos administrativos, financieros (DGA), operacionales o de TI y Telecomunicaciones, puede resultar en reducción de costos de 5 a 30% en las áreas evaluadas.

  1. Strategic Sourcing: La evaluación de las estrategias de negociación, consolidación de volúmenes e identificación de proveedores y/o modelos de suministro alternativos, puede ocasionar una reducción del 5 al 15% del valor de compra en las categorías negociadas.

  1. Optimización de Stock: La reducción de los costos totales con stock, insumos, MRO (Mantenimiento, Reparación y Operación), WIP (Work in Process) y producto finalizado, con análisis estadísticos, basados en el nivel de servicio y criticidad del producto, puede llevar a una disminución de 15 a 30% en inventario.

  1. Optimización del Transporte: La revisión del modelo de planeación, ejecución, control y contratación de las operaciones con base en el perfil de la demanda y especificidad de la carga, puede garantizar una reducción de 5 a 15% en el costo de transporte.

  1. Implementación o evolución del Centro de Servicios Compartidos (CSC): El diseño y la implementación de un CSC consolidan servicios y estandarizan la atención. Además de la adopción de un Centro de Servicios Compartidos, el re diseño del mismo, por medio de diagnóstico de madurez y programas de evolución, con el objetivo de un mejor uso, puede resultar en una reducción de costos de 5 a 25%.

Identificar los procesos y áreas que contribuyen a un alto costo operacional es imprescindible. Con las herramientas correctas y el conocimiento de las mejores prácticas de mercado es posible sacar a la luz las principales fuentes de costos de la empresa (de departamentos a procesos) y, con base en esa información, diseñar una estrategia para aumentar la competitividad del negocio.

Por Marcelo Cosentino, Chief International Sales and Relationship Officer of TOTVS

Un 31% más de puestos de trabajo en el sector TI

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El mayor número de ofertas, sumado a una competencia baja entre los inscritos, hacen de TI uno de los sectores con mayores oportunidades laborales.

SMARTLANCE IT RECRUITMENT SPAINInfoJobs ha analizado la oferta y demanda de puestos en la categoría Informática y Telecomunicaciones. Los resultados del análisis demuestran que los profesionales que buscan trabajo en este sector en el 2014 les será más fácil encontrarlo.

En el primer semestre de este año se han publicado en InfoJobs más de 107.000 nuevas vacantes para este sector. La cifra supone un incremento del 31%, 25.400 puestos más que en el mismo periodo de 2013.

Además del notable incremento de vacantes, otro de los motivos por los que este sector brinda más oportunidades es por la baja competencia para estos puestos de trabajo: 21 candidatos por cada vacante, comparada con la media nacional de todos los sectores, que se sitúa en 59. Esta baja competencia es especialmente interesante en áreas comoArquitectura (10 inscripciones por vacante), Análisis (11) y Programación (14). Por el contrario, áreas como Helpdesk o Hardware rondan las 50 inscripciones por puesto.

Programadores, más puestos y gran proyección de futuro

La categoría Informática y Telecomunicaciones engloba áreas como Administración de base de datos, CRM, Business Intelligence, Hardware, Redes, Seguridad, Helpdesk, Programación o Sistemas, entre otras.

En concreto, destacan las más de 20.800 ofertas recogidas en el primer semestre de 2014 para programadores: se buscan especialmente programadores j2ee, java, .net, Oracle y php.

Cada año, InfoJobs investiga cuáles son los puestos de nueva creación y desde 2012 tanto ‘programador de app móvil’ como ‘programador de html5’ se cuelan en este ranking. En el primer semestre de 2014 continúa esta tendencia de buscar profesionales con lenguajes de programación específicos para móvil.

Profesionales bien remunerados


Informática y Telecomunicaciones es uno de los sectores mejor remunerados donde los conocimientos y la experiencia tienen además su recompensa: si un 48% de las vacantes ofrecen un salario de más de 24.000 euros, entre aquellas que demandan más de 5 años de experiencia el porcentaje sube hasta el 80%

Los mejores salarios corresponden a las subcategorías de Arquitectura y Gestión de proyectos mientras que los más bajos son los de Helpdesk

Google ofrece US$ 100.000 a emprendedores interesados en su nube

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El gigante de las búsquedas ofrece a nuevos emprendimientos -o startups- utilización gratuita de su nube por un año como máximo.

google-smartlanceEl concepto de plataformas como servicio, o software como servicio implican que los uevos emprendimientos pueden reducir, o incluso eliminar, sus necesidades de capital para la adquisición y mantenimiento de hardware. En lugar de ello, la nube permite utilizar los recursos que efectivamente están siendo utilizados. Aún así, estos gastos pueden ser elevados para el caso de empresas con grandes necesidades de computación.

La semana pasada, Google anunció una iniciativa indudablemente atractiva para un gran número de empresas. El gigante de las búsquedas ofrece a nuevos emprendimientos, o startups, utilización gratuita de su nube por un año como máximo, en caso de cumplir ciertos requisitos. El precio dado por Google a sus propios servicios es de US$ 100.000, que se convierten en crédito para uso de la nube.

La plataforma, denominada plataforma Google Cloud para Startups también proporciona soporte 24/7, junto con la posibilidad de conversar personalmente con uno de los ingenieros de Google. La totalidad de los productos de la plataforma Google Cloud están incluidos en la iniciativa.

“Esta oferta respalda nuestra filosofía fundamental para la plataforma Google Cloud: queremos que los desarrolladores se concentren en el código, y no en administrar la infraestructura”, escribe Katie Miller, del equipo Google Developer Platform, en el anuncio publicado en el blog oficial de la empresa.

Los requisitos

Para postular al servicio, Google no ofrece la opción tradicional; es decir, un formulario online donde los interesados pueden inscribirse. En lugar de ello, es necesario postular por intermedio de terceros; como por ejemplo organizaciones de capital semilla, aceleradoras de startups o empresas ya aprobadas por Google.

Otro de los requisitos es que la empresa no haya recibido anteriormente créditos para la nube de Google, que la inversión total en la empresa no supere los 5 millones de dólares, y que su facturación no exceda los US$ 500.000 al año.

En cuanto a facturación, Google ocupa el tercer lugar en el negocio de la nube, que es liderado por Amazon, con Microsoft en el segundo lugar.

La UE reconoce a la fotónica como una de las cinco tecnologías clave de futuro

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La Unión Europea ha reconocido recientemente la fotónica como una de las cinco tecnologías clave de futuro con una inversión prevista de 1.795 millones de euros para el periodo de 2015-2020.

fibernet-world-smartlance-fotonicaEste mercado es uno de los más atractivos para invertir ya que moverá a nivel mundial 650.000 millones de euros en 2020 según datos de Optech Consulting. En 2005, el mercado mundial de fotónica ascendía a 228.000 millones de euros. Con una previsión de crecimiento anual sostenida cercana al 8%, se espera que alcance un volumen total de mercado de 439.000 millones de euros en 2015.

FiberNet es una de las empresas españolas más activas en esta área con la reciente adquisición de la start-up valenciana Fibernova, empresa especializada en tecnología fotónica y de radiofrecuencia para el sector de las telecomunicaciones. Esther Gómez, Directora General de FiberNet explica que “la fotónica será la clave de los diseños en los próximos años”. Fibernova dispone de un centro en Valencia para diseño, montaje y fabricación de circuitos fotónicos que es único en España. Desde este centro se espera incrementar el desarrollo de la tecnología fotónica con un enfoque comercial para poner a España en el mapa en este mercado.

Actualmente, Alemania es el líder indiscutible en Europa con un 40% del total de la producción de productos fotónicos seguido de lejos por Francia y Holanda, con el 12% según datos de Optech Consulting. La producción europea representa actualmente un 18% del volumen global mundial, bastante lejos de Asia, que genera el 70% de la producción mundial de fotónica con Japón y China a la cabeza.

Gómez explica que “Europa se encuentra en una buena posición en unos segmentos clave de desarrollo de la fotónica: tecnología de producción para sistemas láser y litográficos, componentes ópticos y sistemas, calibración y automatización, tecnología médica y ciencias de la vida y sistemas de seguridad y defensa”.

TARIFA PLANA PARA AUTÓNOMOS

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La tarifa plana para autónomos es una medida aprobada en 2013 para impulsar el autoempleo que consiste en el pago de una cuota mensual reducida a la Seguridad Social en calidad de autónomo.

1. La tarifa plana para autónomos consiste en el pago mensual de 53 euros a la Seguridad Social en lugar de los 261,83 euros que constituyen la cuota mensual mínima. Inicialmente se aprobó sólo para menores de 30 años pero debido a la fuerte reacción entre el colectivo de autónomos, a la cual nos sumamos explicando desde nuestro blog las razones para extender la tarifa plana a todos los autónomos, el gobierno extendió su aplicación a todos los nuevos autónomos, independientemente de su edad, medida que entró en vigor el 28 de septiembre de 2013 con la publicación en el BOE de la Ley 14/2013 de 27 de septiembre, de apoyo a los emprendedores y su internacionalización.

 2. Requisitos de la tarifa plana para autónomos

No haber estado de alta como autónomo en los cinco años anteriores.

No emplear trabajadores por cuenta ajena

Además, ha quedado a criterio de la Tesorería General de la Seguridad Social la concesión final, lo que en la práctica ha dado lugar a tres requisitos adicionales en base a sus interpretaciones:

No ser administrador de una sociedad mercantil.

No haber recibido anteriormente una bonificación de la Seguridad Social como autónomo, aunque hayan pasado más de cinco años.

También hay que precisar que en el caso de las cooperativas de trabajo asociado sí que se puede optar a la tarifa plana.

No así en el caso de pluriactividad entre trabajo por cuenta propia y ajena, ya que la Ley de Emprendedores introduce unas nuevas bonificaciones del 50% de la cuota de autónomos para esos casos.

3. Cuantía de la tarifa plana para autónomos

La cuantía de la tarifa plana varía a lo largo de los primeros meses de actividad, estableciéndose tres tramos de reducción sobre la base mínima de cotización y el tipo mínimo de cotización, incluyendo la capacidad temporal:

Primeros 6 meses: 80% de reducción de la cuota, con lo que con las bases y tipos de 2014 se queda en 53,07 euros.

Meses 7 al 12: 50% de reducción durante el segundo semestre, que se quedaría en 2014 en 131,36 euros.

Meses 13 al 18: 30% de reducción durante el siguiente semestre, que se quedaría con las bases y tipos de cotización de 2014 en 183,55 euros.

Meses 19 al 30 … Una bonificación equivalente al 30% de la cuota

Microsoft abandona el proyecto de teléfonos Nokia operados con Android

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nokia_microsoft_smartlanceJunto con despedir a 12.500 empleados de Nokia, Microsoft ha anunciado su decisión de descontinuar la serie Nokia X de smartphones operados con Android. Con ello, la empresa desvirtúa y contradice sus propias declaraciones hechas en los últimos meses.

En su carta difundida ayer a todos los empleados de Microsoft, el CEO de la empresa, Satya Nadella, anunció la decisión de modificar algunos de los productos de la serie Nokia X, convirtiéndolos en productos Lumia operados con Windows Phone. La decisión es justificada por Nadella con “el éxito de Microsoft en el segmento de smartphones de precio asequible, junto con alinearse con la estrategia de la empresa para el ecosistema Windows Universal Apps”.

Según trascendió en febrero, en el marco del Mobile World Congress de Barcelona, Microsoft nunca estuvo conforme con la decisión de Nokia de lanzar un smartphone operado con Android justo antes la compra de la división móvil de la empresa finlandesa. En la oportunidad, una fuente al interior de Microsoft conferenció a la publicación Business Insider que el tema era “bochornoso”.

Por su parte, la publicación ReadWrite escribe hoy que, a pesar de esa incomodidad inicial, ejecutivos de Microsoft y Nokia comentaron desde entonces, en distintos eventos de la industria de telefonía móvil, que no había planes en la empresa de “liquidar” la serie Nokia X de dispositivos operados con Android. En una entrevista con ReadWrite realizada en febrero -antes de la adquisición de Nokia por parte de Microsoft- el vicepresidente de marketing de smartphones de Nokia, Jussi Nevanlinna, declaró que “básicamente, lo que ocurre es que Microsoft intenta conectar a los próximos 1000 millones de personas a la nube. (En Nokia), tenemos un amplio alcance, con acceso a estos consumidores. Somos una plataforma de volumen que permitirá conectar a los próximos 1000 millones de personas a la nube y servicios de Microsoft”.

Por su parte, el vicepresidente de la división Windows Phone de Microsoft, Joe Belfiore, comentó en febrero: “Tenemos una magnífica relación de ingeniería con Nokia lo que ellos hacen como empresa independiente es asunto suyo. Harán algunas cosas que nos entusiasman, y otras que no nos entusiasman tanto”.

Finalmente, la publicación cita a Hans Henrik Lund, vicepresidente de marketing para dispositivos inteligentes, quien en abril de este año aseguró que habría una 2ª generación de Nokia X.

“Absolutamente, por supuesto que habrá una segunda generación ya que tiene sentido. De esa forma podremos atraer a consumidores a los servicios de Microsoft, en lugar de que, potencialmente, acuden a los servicios de Google”, declaró Lund en una entrevista con ReadWrite realizada en abril.

La conclusión de ReadWrite es que, con su decisión de desentenderse de la serie Nokia X, Microsoft en realidad está faltando a su palabra. Lo cierto es que, con su decisión, Nadella no solo ha ignorado el consejo que le diera en febrero un experto de The Guardian, en el sentido de liquidar a Windows Phone y adoptar la plataforma Android en teléfonos Nokia. En los hechos, el CEO de Microsoft ha hecho todo lo contrario.

Microsoft admite que su cuota de mercado ya no es de 90%, sino 14%

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Durante muchos años, Microsoft ha dominado el mercado de sistemas operativos, concentrando más del 90% del mercado en PC de escritorio y portátiles. Sin embargo, este es un segmento que cada vez pierde más relevancia.

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El auge experimentado en los últimos años por las tabletas y smartphones ha hecho que el tradicional mercado PC se contraiga de manera sostenida. Ante esta realidad, el COO, o director de operaciones de Microsoft, Kevin Turner, admitió que Microsoft sólo tiene el 14% del mercado más relevante, es decir, “el mundo de los dispositivos” a pesar de que su cuota del mercado PC continúa siendo del 90%.

“La realidad es que el mundo ha cambiado, ha evolucionado”, dijo Turner el 14 de julio en la Conferencia Mundial de Socios de la compañía en Washington, DC. Según el ejecutivo, Microsoft se mide ahora a sí misma en cuanto al universo total de dispositivos. “Ahora tenemos una oportunidad mucho más grande, y sin precedentes, para hacer crecer nuestro negocio; sin embargo, es imprescindible repensar el negocio en sí”

Durante su discurso, Turner presentó la siguiente diapositiva, alusiva al tema:

Turner secundó las declaraciones hechas la víspera por el CEO de Microsoft, Satya Nadella, en el sentido que Microsoft y sus socios necesitan adoptar una actitud desafiante. Las declaraciones de Turner y Nadella implican un evidente deseo de la gerencia de Microsoft por imprimir un nuevo rumbo a la empresa, que incluso implica bajar el perfil a su producto portaestandarte Windows, abriéndose hacia otros ecosistemas, como Apple y Android.

Turner explicó que este objetivo hace necesario concentrarse en la diferenciación y la velocidad, a través de una variedad de dispositivos, aprovechando las sinergias resultantes de la firme posición de Microsoft en computación en la nube. Refiriéndose a Microsoft Azure y Office 365, el COO de Microsoft dijo que la compañía tiene “un enorme impulso en la nube”, y que Microsoft ya ha despegado en tal sentido.

Por último, Turner dijo que la compañía no perderá de vista a Windows. Al respecto, Mencionó los esfuerzos de la empresa por crear un conjunto común de herramientas de desarrollo y APIs compartidas, como asimismo tiendas de aplicaciones que cubran todo el espectro de dispositivos basados ​​en Windows, desde teléfonos inteligentes a los PC a pantallas avanzadas.

El Big Data impacta la tecnología de recursos humanos y la gestión de talento

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El 90% de los datos de todo el mundo ha sido creado en los últimos dos años.

Big data_cada minuto_smartlanceDe acuerdo con la consultora McKinsey, Big Data representa una nueva frontera para la innovación, la competitividad y la productividad, y evidencia la riqueza de la información y el conocimiento que puede aportar el inmenso volumen de datos y contenidos de todo tipo que se está acumulando gracias a las Tecnología de la Información.

Big Data es un conjunto de datos demasiado grande que se actualiza demasiado rápido y no encaja en las estructuras de proceso convencionales de datos de las empresas. Éstas se enfrentan a enormes desafíos en la gestión de la información porque las tecnologías tradicionales no la pueden administrar y los ejecutivos necesitan y demandan  más y mejor información para tomar decisiones.

Las dimensiones de Big Data están denominadas con las tres V:

– Volumen de datos que se miden en Terabytes o Petabytes de información
– Velocidad, el dato debe responder de manera instantánea a las necesidades de información
– Variedad, los datos vienen en distintos soportes: audio, video, posts de social media…

¿Qué se produce en la web en sesenta segundos?

– Se publican 6 artículos en Wikipedia
– Se envían 204 millones de correos electrónicos
– Se descargan 47,000 aplicaciones para smartphones y tablets
– Se abren más de 100 cuentas en LinkedIn
– Se crean 320 nuevas cuentan en Twitter,
– Se realizan 277,000 entradas en Facebook
– Se escriben 100,000 tuits
– Se suben 30 horas de video a YouTube
– Se ven 1,300 millones de videos.

Juntos suman la cantidad de 2.5 trillones de bytes, tanto que el 90% de ellos se han creado en los últimos 2 años. Esto es Big Data.

¿Cómo transformar la información en conocimiento?

La información es la suma de los datos que tenemos a nuestro alcance y el conocimiento consiste en extraer lo valioso de esa información, su riqueza y su profundidad. Grandes volúmenes de datos son inútiles si no podemos sacar conclusiones. La información tiene poco valor si no se transforma en conocimiento. El conocimiento permite tomar decisiones razonadas y actuar en consecuencia. Es necesario pasar de la información al conocimiento.

Los dos grandes desafíos de Big Data son manejar cantidades enormes de información y desarrollar la capacidad analítica para entenderla y aplicarla a los negocios.

Crecimiento del mercado de la tecnología y servicios de Big Data

La firma de investigación IDC establece que los servicios de Big Data crecerán a una tasa del 27% en los próximos años hasta alcanzar los 32.4 mil millones de dólares en 2017. El negocio de Big Data crece a una tasa que es seis veces mayor que el mercado general de tecnologías de la información y comunicaciones.

IDC realizó un estudio entre los ejecutivos de las empresas más importantes del mundo que arrojan los siguientes resultados en torno a Big Data:

  • 19% implementó proyectos de Big Data

  • 25% está en proceso de implementación

  • 16% tiene proyectos de Big Data planeados dentro los próximos 12 meses

  • 16% tiene proyectos de Big Data planeados dentro de los próximos 13 a 24 meses

  • 23% son los menos avanzados y probablemente implementarán proyectos de Big Data en el futuro, pero están luchando por encontrar la estrategia o soluciones adecuadas.

Ante la pregunta sobre cuál es el nivel de importancia de las iniciativas de Big Data dentro de sus organizaciones:

  • 53% calificaron sus proyectos como “críticos” o “de alta prioridad

  • 34% manifestó que tienen “prioridad moderada”

  • 12% dijo que tienen “baja prioridad”

Los objetivos de negocio  que están impulsando a las empresas a invertir en Big Data son:

  • 59% Mejorar la calidad de la toma de decisiones

  • 53% Incrementar la velocidad de las decisiones

  • 47% Mejorar el planeamiento y la predicción

  • 47% Desarrollar nuevos productos/servicios y flujos de ingresos

  • 44 % Mejorar la adquisición/retención de clientes

  • 34% Construir nuevas sociedades de negocios

Las empresas consultadas estiman que los datos que proyectan administrar en los próximos 12 a 18 meses incrementarán el 76%, alcanzando un promedio 289 terabytes.

Otro de los temas que detectó la investigación fue que las empresas sienten las consecuencias de la sobrecarga de datos en sus negocios. Cuando existe un flujo de grandes cantidades de datos hay consecuencias tales como pérdida de negocios debido a la incapacidad para encontrar rápidamente la información requerida y tener seguridad en la misma. El 19% admite haber tenido pérdidas mientras que el 46% reconoce pérdidas ocasionales. En tanto el 4% admite que la incapacidad de manejar grandes volúmenes de datos causó inconvenientes  frecuentes en la seguridad de los datos.

Las empresas están preparadas para invertir y  el ROI no es un impedimento importante en este momento dado que sólo el 26% de los encuestados citó la capacidad para demostrar el ROI de las inversiones como una barrera.

La seguridad de los datos es una preocupación, pero no es lo más apremiante. En el tema de seguridad, el 49% de los encuestados dijo que sus soluciones y productos actuales de seguridad ofrecen seguridad adecuada para sus proyectos de Big Data. El 29% aseveró que no son adecuados y el 22% no está seguro.

Tanto los líderes de TI como los de negocios están de acuerdo que los proyectos de Big Data son más exitosos cuando son implementados como un proyecto conjunto diseñado para resolver retos específicos de negocios. Y el 54% admitió que el mayor reto para llevar adelante un proyecto es la integración cultural entre los distintos sectores y las diferentes geografías que componen la empresa.

Respecto del futuro el 48% de los encuestados espera que el uso de Big Data se desarrolle dentro de la compañía en los próximos tres años, mientras que el 26% espera utilizar Big Data en una o más unidades de negocio, departamentos o divisiones. Sólo el 5% cree que sus planes de Big Data se desvanecerán después de que decaiga el impulso.

Big Data y el gran reto para la Gestión de RR HH

Se estima una inversión de 132,000 millones de dólares en servicios de Big Data para el año 2015. Este negocio generará un aproximado de 4,400 millones de empleos en todo el mundo.

La oficina del CEO es donde más se utilizará la tecnología Big Data para la toma de decisiones estratégicas y, en segundo lugar, en las áreas de Marketing y Comunicación.

Las empresas sienten el impacto de la demanda de talentos que genera el fenómeno de Big Data y están preocupadas por contar con la gente adecuada dentro de su empresa para desplegar la mayoría de sus iniciativas de Big Data. En el 34% de las empresas están contratando gente con habilidades analíticas, y en el 26% con experiencia de gestión de Big Data.

Cuando se les preguntó a los líderes de las compañías qué conjunto de habilidades planean contratar en los próximos 12 a 18 meses contestaron:

  • 27% Científicos de datos

  • 24% Arquitecto de datos

  • 24% Analista de datos

  • 23% Visualizador de datos

  • 21% Analista de negocios

  • 19% Director Gerente de Analítica

  • 19% Programador de base de datos

Big Data se convierte en la profesión más atractiva

En una sociedad que genera millones de datos a diario en la red, el estudio e interpretación de la información se convierte en una herramienta fundamental para las empresas. Bussiness Review califica al analista de Big Data como la profesión más atractiva del siglo XXI, debido al crecimiento de la industria y a la escasez de expertos.

Una de las consecuencias más visibles del impacto de las nuevas tecnologías en el mundo laboral es la aparición de perfiles profesionales antes inexistentes, que vienen a dar respuesta a las nuevas necesidades de la empresa.

El trabajo del analista de Big Data consiste en recopilar grandes cantidades de datos en diferentes formatos (documentos de texto, páginas web, archivos de imagen y video, contenidos en redes sociales, dispositivos móviles, apps, sensores…) y traducirlos en información relevante y útil para la empresa.

Una de las grandes preocupaciones asociadas al Big Data es la vulnerabilidad de los datos privados. Las legislaciones van por detrás de la sociedad y existe un vacío legal en esta disciplina, más allá de algunos preceptos que protegen la intimidad de las personas. El perfil formativo de los nuevos profesionales es diverso: un experto en Big Data puede proceder de carreras tan diferentes como Ingeniería, Economía o incluso Derecho, pero lo más relevante son las aptitudes personales concretas: se necesita una enorme capacidad de transversalidad y comprensión. Al mismo tiempo se ha perdido importancia del perfil puramente técnico.

El teletrabajo ahorra a las pymes miles de euros al año

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SMARTLANCE IT FREELANCE SPAIN

Autónomos y emprendedores pueden ahorrar anualmente hasta 2.000 euros utilizando servicios de telecomunicaciones online.

Pymes, autónomos y emprendedores pueden ahorrar hasta un 80% de los gastos en sus servicios de telecomunicaciones sustituyéndolos por soluciones online. En cifras, el ahorro puede llegar a superar los 2.000€ anuales. Son datos recogidos por el portal de venta online de soluciones en telecomunicaciones Axiatel.com.

Los desplazamientos al lugar de trabajo y reuniones también suponen unos costes cada vez más elevados para empresas y trabajadores. El teletrabajo se convierte en una solución que facilita no solo el ahorro de costes en comunicaciones, sino también en desplazamientos y, en consecuencia, en emisiones de CO2.

También permite reducir gastos e, incluso, eliminarlos en otras partidas como en la compra de material de oficina. Utilizar servicios como una centralita virtual, permite ahorrar entre 400€ y 1.500€ al año; y la telefonía de empresa o telefonía IP entre 800€ y 2.200€.

En general, las soluciones de movilidad (fax por mail, conference call y centralita virtual) mejoran la gestión de los modelos de organización del trabajo en equipo y las relaciones con los clientes, al tiempo que permiten reducir costes.

Otro elemento importante es la mejora de la calidad de estos servicios y la disponibilidad en todo momento, manteniendo un servicio continuo y generando una imagen profesional y de confianza a clientes y proveedores. Todas las gestiones se pueden hacer desde un ordenador, una tableta o un smartphone. En definitiva, la productividad del trabajo aumenta, obteniendo más beneficios para la empresa y optimizando el tiempo, adecuándose a los nuevos modelos de organización del trabajo.

65% de las empresas ya contrata a profesionales freelance

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candidatosRadiografía del mercado freelance en España
Estudio de opinión InfoJobs Freelance y Tower Lane: Principales conclusiones

Ante la situación del mercado laboral actual, cada vez son más los españoles que deciden establecerse como freelance y trabajar por cuenta propia. Además las empresas también encuentran en el trabajador freelance un modelo que se adapta a sus necesidades actuales de producción, potenciando así la contratación por proyectos.

InfoJobs Freelance y la consultora Tower Lane han entrevistado a más de 3.500 empresas y autónomos para conocer su punto de vista sobre las tendencias de contratación freelance en España.

Las empresas planean contratar a más freelance

El 54% de las empresas entrevistadas se plantea incrementar la contratación de autónomos durante el próximo año. Según los resultados del estudio, actualmente el 65% de las compañías contratan entre 3 y 10 freelance al año en España.

Los sectores que más freelance demandan

Los sectores de las nuevas tecnologías, telecomunicaciones e internet son los que buscan más freelance especializados (19% del total de la demanda). Tendencia que coincide con Estados Unidos, donde el mercado y cultura freelance son mucho más maduros.


Dificultades para las empresas a la hora de encontrar profesionales freelance

La dificultad para encontrar freelance cualificados y procesos de selección demasiado largos son los principales inconvenientes que alegan las empresas a la hora de contratar a profesionales freelance. Por ese motivo, el 18% de las empresas recurren a compañías externas para poder identificar y contratar a los mejores colaboradores.

Una tendencia creciente es la búsqueda a través de webs de empleo y plataformas de trabajo online como InfoJobs Freelance, donde hay más de 100.000 proveedores freelance registrados con su perfil profesional online. Las empresas valoran positivamente que los freelance cuenten con un portafolio online para poder evaluar su talento antes de empezar a trabajar con ellos.