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Un 31% más de puestos de trabajo en el sector TI

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El mayor número de ofertas, sumado a una competencia baja entre los inscritos, hacen de TI uno de los sectores con mayores oportunidades laborales.

SMARTLANCE IT RECRUITMENT SPAINInfoJobs ha analizado la oferta y demanda de puestos en la categoría Informática y Telecomunicaciones. Los resultados del análisis demuestran que los profesionales que buscan trabajo en este sector en el 2014 les será más fácil encontrarlo.

En el primer semestre de este año se han publicado en InfoJobs más de 107.000 nuevas vacantes para este sector. La cifra supone un incremento del 31%, 25.400 puestos más que en el mismo periodo de 2013.

Además del notable incremento de vacantes, otro de los motivos por los que este sector brinda más oportunidades es por la baja competencia para estos puestos de trabajo: 21 candidatos por cada vacante, comparada con la media nacional de todos los sectores, que se sitúa en 59. Esta baja competencia es especialmente interesante en áreas comoArquitectura (10 inscripciones por vacante), Análisis (11) y Programación (14). Por el contrario, áreas como Helpdesk o Hardware rondan las 50 inscripciones por puesto.

Programadores, más puestos y gran proyección de futuro

La categoría Informática y Telecomunicaciones engloba áreas como Administración de base de datos, CRM, Business Intelligence, Hardware, Redes, Seguridad, Helpdesk, Programación o Sistemas, entre otras.

En concreto, destacan las más de 20.800 ofertas recogidas en el primer semestre de 2014 para programadores: se buscan especialmente programadores j2ee, java, .net, Oracle y php.

Cada año, InfoJobs investiga cuáles son los puestos de nueva creación y desde 2012 tanto ‘programador de app móvil’ como ‘programador de html5’ se cuelan en este ranking. En el primer semestre de 2014 continúa esta tendencia de buscar profesionales con lenguajes de programación específicos para móvil.

Profesionales bien remunerados


Informática y Telecomunicaciones es uno de los sectores mejor remunerados donde los conocimientos y la experiencia tienen además su recompensa: si un 48% de las vacantes ofrecen un salario de más de 24.000 euros, entre aquellas que demandan más de 5 años de experiencia el porcentaje sube hasta el 80%

Los mejores salarios corresponden a las subcategorías de Arquitectura y Gestión de proyectos mientras que los más bajos son los de Helpdesk

65% de las empresas ya contrata a profesionales freelance

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candidatosRadiografía del mercado freelance en España
Estudio de opinión InfoJobs Freelance y Tower Lane: Principales conclusiones

Ante la situación del mercado laboral actual, cada vez son más los españoles que deciden establecerse como freelance y trabajar por cuenta propia. Además las empresas también encuentran en el trabajador freelance un modelo que se adapta a sus necesidades actuales de producción, potenciando así la contratación por proyectos.

InfoJobs Freelance y la consultora Tower Lane han entrevistado a más de 3.500 empresas y autónomos para conocer su punto de vista sobre las tendencias de contratación freelance en España.

Las empresas planean contratar a más freelance

El 54% de las empresas entrevistadas se plantea incrementar la contratación de autónomos durante el próximo año. Según los resultados del estudio, actualmente el 65% de las compañías contratan entre 3 y 10 freelance al año en España.

Los sectores que más freelance demandan

Los sectores de las nuevas tecnologías, telecomunicaciones e internet son los que buscan más freelance especializados (19% del total de la demanda). Tendencia que coincide con Estados Unidos, donde el mercado y cultura freelance son mucho más maduros.


Dificultades para las empresas a la hora de encontrar profesionales freelance

La dificultad para encontrar freelance cualificados y procesos de selección demasiado largos son los principales inconvenientes que alegan las empresas a la hora de contratar a profesionales freelance. Por ese motivo, el 18% de las empresas recurren a compañías externas para poder identificar y contratar a los mejores colaboradores.

Una tendencia creciente es la búsqueda a través de webs de empleo y plataformas de trabajo online como InfoJobs Freelance, donde hay más de 100.000 proveedores freelance registrados con su perfil profesional online. Las empresas valoran positivamente que los freelance cuenten con un portafolio online para poder evaluar su talento antes de empezar a trabajar con ellos.

España entre los 30 países mejor clasificados en desarrollo de TIC

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Smartlance IT RecruitmentEspaña se mantuvo en 2012 entre los treinta países mejor clasificados en cuanto a su índice de desarrollo de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), en un ránking que vuelve a encabezar Corea del Sur y cierra Níger. En la clasificación, recogida en el último informe anual de la Unión Internacional para las Telecomunicaciones (UIT), España vuelve a ocupar la posición 27, por detrás de Israel, que se mantiene en la posición 26, y por delante de Eslovenia, de nuevo en el puesto 28. Los países europeos mejor clasificados son Suecia (2), Islandia (3), Dinamarca (4) Finlandia (5), Noruega (6) y los Países Bajos (7), que repiten posición, y el Reino Unido, que ha escalado tres puestos al pasar del 11 en 2011 al 8 en 2012. En peor posición que España se sitúan Italia, que cae una posición hasta el puesto 30; Grecia, que mejora una posición y se sitúa en el 32; República Checa, que cae del 31 al 34, y Portugal, que cae del 35 al 36. Los países latinoamericanos mejor clasificado son Uruguay, que escala tres posiciones y se sitúa en el puesto 47; Chile, que sube una posición hasta la 51, y Argentina, que se mantiene en el puesto 53. Este informe establece por primera vez la cifra de “nativos digitales”, que ascendió en 2012 a los 363 millones de personas, sólo el 5,2 % de la población mundial, pero que representan el 30 % de los jóvenes (entre 15-24 años) de todo el mundo. España ocupa la posición 59 en ese ránking, con 3,8 millones de “nativos digitales” (un 8,3 % de la población), entendidos como jóvenes de 15 a 24 años de edad, con cinco o más años de experiencia en internet. El informe también revela que entre 2008 y 2012 el precio medio de la conexión fija de banda ancha cayó un 82 %, un descenso motivado por los países en desarrollo, donde los precios disminuyeron un 30 % anual en 2008-2011. En España, el precio medio de la banda ancha fija es de 33,5 dólares, más caro que en EEUU (15 dólares), el Reino Unido (20,8 dólares), Japón (26,6 dólares) y Francia (29,2 dólares), pero más barato que en Noruega (53,3 dólares), Suecia (36,8 dólares) o Dinamarca (46,4 dólares).

Smartlance es una empresa especializada en el outsourcing en tecnologías de la información en España con una sólida experiencia en la captación y selección de candidatos en el ámbito tecnológico. Somos de las primeras agencias IT constituidas en España y desde entonces hemos ido creciendo gracias a un modelo de trabajo innovador, especializado y flexible.

 

Debido a la creciente demanda de perfiles altamente cualificados en IT, en Septiembre de 2003 se constituye la empresa Smartlance S.L. Nuestro objetivo es dar respuesta a los clientes que solicitan perfiles especialistas con gran nivel de experiencia y autonomía (Freelance).

 

Smartlance inicia su andadura en España avalada por una experiencia directiva a nivel internacional. Ofrecemos a nuestros clientes recursos para proyectos específicos de duración limitada (subcontratación) y la posibilidad gestionar sus propios procesos de incorporación en plantilla (head hunting).

 

 

“Big Data”: la información infinita

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Cada vez producimos más datos y aumenta nuestra necesidad de almacenarlos. El gran reto consiste en poder aprovechar esta desbordante fuente de información digital aún no estructurada, al manipular, cribar, analizar y segmentar este universo de textos, imágenes, vídeos, gráficos y todo tipo de contenidos electrónicos.

Big Data Smartlance

El Big Data (Grandes Datos) es una de las mayores innovaciones que las empresas y administraciones adoptarán durante los próximos 10 años para mejorar su competitividad, e implica nuevos desarrollos tecnológicos que transformarán profundamente nuestro entorno económico, empresarial y social, según adelantan los científicos de IBM Research, una comunidad global de expertos en tendencias tecnológicas.

Según IBM Research (www.research.ibm.com), “el 90 por ciento de toda la información que existe -datos digitales- en la actualidad se ha creado en los últimos dos años y el 80 por ciento es información no estructurada, procedente de vídeos, imágenes digitales, correos electrónicos, comentarios en las redes sociales y otros textos”.

“Este prolífico universo de información que crece a ritmos exponenciales creó lo que se ha denominado Big Data o datos masivos. Sus características son: su variedad, velocidad, volumen y veracidad”, explican los expertos de IBM.

“En este universo de datos donde lo dominante es la incertidumbre y la ambigüedad, las herramientas de Big Data y Big Analytics (herramientas de procesamiento y análisis de datos masivos) nos permiten llegar a conclusiones precisas y concretas”, ha señalado Michael Karasick, vicepresidente y director del laboratorio IBM Research Almaden (Estados Unidos).

NUEVA REVOLUCION DIGITAL

Según Karasick, “esta infinidad de datos, tan variados y con una gran velocidad de crecimiento esconden tras de sí un gran conocimiento que puede ayudar al mundo a mejorar sus procesos e ineficiencias”. Sin embargo, según el experto de IBM, “no sirven de nada si no se pueden almacenar, discriminar, procesar y analizar para sacar a la luz ese conocimiento. Además, su utilidad depende también de que este proceso se realice en fracciones de segundo y de manera eficiente”.

“La tecnología ya está preparada y las herramientas de procesamiento y análisis de datos pueden almacenar, gestionar y analizar grandes cantidades de información y traducirlos en inteligencia de negocio rápidamente”, añade Karasick.

Un ejemplo de ello es el nuevo ordenador de IBM Watson, el primero del mundo que entiende el lenguaje natural de las personas y es capaz de analizar terabytes -unidad de almacenamiento de información que equivale a 10 elevado a 12 bytes- de información en apenas dos segundos.

La consultora Gartner predice que para 2015 el 90 por ciento de los directivos de las empresas verá en la información un activo estratégico, pero sólo el 10 por ciento será capaz de extraer todo el valor económico que hay en este activo. “Big Data y Big Analytics les ofrecen una gran oportunidad para tomar mejores decisiones, pero tienen por delante el reto de aprovechar esta oportunidad”, señalan desde IBM.

Además, según el último informe de Gartner, en 2015 el Big Data creará 4,4 millones de puestos de trabajo TIC (tecnologías de la información y la comunicación) en todo el mundo, pero si no reciben la formación adecuada solo habrá suficientes profesionales para cubrir un tercio de ellos, señala el Centro Universitario de Tecnología y Arte Digital, U-tad, ( www.u-tad.com).

UN MUNDO DE DATOS “EN LA NUBE”

“Big Data es la capacidad de analizar grandes volúmenes de datos de diferentes tipos y a gran velocidad, para mejorar los procesos de negocio actuales o crear nuevas áreas de oportunidad”, declaró Elena Alfaro, experta en Big Data del BBVA Innovation Center.

Según Alfaro Big Data “es comparable a la aparición de Internet, en el sentido de que afectará a prácticamente todas las industrias y hará que muchos negocios cambien de modelo. Por otro lado tiene mucha relación con Internet ya que la mayor parte de los grandes volúmenes de datos generados hoy en día proceden de las capacidades que nos brinda la Red”.

Respecto de la evolución de este fenómeno, la experta del BBVA, señala que “desde el punto de vista tecnológico seguirán apareciendo herramientas que permitirán que el término ‘big’ (grande) de Big Data sea cada vez mayor, y con menor costo, sobre todo gracias a su implementación en los entornos cloud”.

El Cloud Computing o “computación en la nube” se refiere al conjunto de recursos informáticos compartidos -redes, servidores, programas, sistemas de almacenamiento, aplicaciones y servicios- alojados en un servidor conectado a la Red, y que son accesibles desde una conexión a Internet, sin necesidad de instalar software ejecutable ni almacenar la información generada en el disco duro del ordenador de sus usuarios.

Según Alfaro, la complementación del Big Data con los entornos “cloud”, permitirá a casi cualquier empresa que tenga las ideas claras acceder a estas capacidades, que no serán un coto restringido a los que tienen grandes capacidades inversoras”.

¿Cómo cambiará el Big Data nuestro mundo? Según Alfaro, “mejorará la toma de decisiones en casi todos los ámbitos, ya que podremos basarlas en cosas que hasta ahora no se veían”. Por ejemplo, permitirá que los servicios de una ciudad sean dimensionados en función de su demanda real, es decir, en función de cuántas y cómo son las personas que los usan en cada momento, mientras que hasta ahora esto se hacía en base a estimaciones, observaciones, y realidades parciales y estáticas.

Además, “muchas cosas que hoy se dimensionan para los picos de demanda se podrán adaptar a lo que se necesita en cada momento, principalmente gracias al análisis predictivo (desde la generación de energía hasta el dimensionamiento de un stock para un comercio)”, según la experta del BBVA.

“Otro ámbito será la salud, donde toda la información sobre nuestra historia médica y la de millones de personas será accesible, tanto para el paciente como para la investigación médica (de forma anónima), a fin de entender el impacto de las epidemias, enfermedades, y tratamientos”, añade.

Según Alfaro, con el Big Data “también veremos como la publicidad, tal y como la conocemos ahora desaparecerá, y sólo recibiremos información de las cosas en las que realmente podríamos estar interesados”.

Smartlance es una empresa especializada en el outsourcing en tecnologías de la información en España con una sólida experiencia en la captación y selección de candidatos en el ámbito tecnológico. Somos de las primeras agencias IT constituidas en España y desde entonces hemos ido creciendo gracias a un modelo de trabajo innovador, especializado y flexible.

Debido a la creciente demanda de perfiles altamente cualificados en IT, en Septiembre de 2003 se constituye la empresa Smartlance S.L. Nuestro objetivo es dar respuesta a los clientes que solicitan perfiles especialistas con gran nivel de experiencia y autonomía (Freelance).

Smartlance inicia su andadura en España avalada por una experiencia directiva a nivel internacional. Ofrecemos a nuestros clientes recursos para proyectos específicos de duración limitada (subcontratación) y la posibilidad gestionar sus propios procesos de incorporación en plantilla (head hunting).

¿Outsourcing? ¿Outtasking? ¿Por qué? Y sobre todo, ¿cómo?

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A menudo se confunden los conceptos de outsourcing y outtasking  y es que, ciertamente, están muy relacionados. En este caso, la utilización de anglicismos se hace necesaria porque no tenemos palabras castellanas que definan estos conceptos.

Como outsourcing podemos entender el transferir la gestión y ejecución de la función entera de IT a un proveedor externo. Evidentemente esta es un decisión estratégica de mucho impacto por lo que puede suponer de pérdida de control y que pocas empresas se deciden a tomar.  Existe otra forma de avanzar en los conceptos de externalización, limitando la cesión de determinadas tareas a un proveedor externo, y esto es lo que denominamos outtasking.

Ahora bien, ¿cómo podemos llegar obtener un buen servicio de outtasking. ¿Qué pasos debemos dar para utilizar un óptimo outtasking? En los servicios de outtasking, al tratarse de tareas específicas, la pérdida de control es menor que cuando hablamos de externalizar una función completa.Otra de las características del modelo de outtasking es que permite un conocimiento mutuo de la empresa que lo  solicita y del proveedor del servicio antes de lanzarse en un proyecto de outsourcing, ya que es un salto al vacío del tipo “todo o nada”.

Con el outtasking el proveedor se familiariza con la manera de trabajar de la compañía empezando por tareas y procesos no críticos, aprendiendo a conocer la compañía por dentro y sabe relacionarse con el resto de los departamentos y servicios de la misma. La compañía, por otra parte, tiene tiempo de ver cómo trabaja el proveedor y si está satisfecha con él.  Esta aproximación de tipo “noviazgo” progresivo es una buena preparación para un posible outsourcing, si es que la compañía desea llegar hasta este extremo.

Los siguientes son una serie de pasos que deberían seguir las empresas para rentabilizar al máximo los servicios de outtasking

•                   Identificar  los objetivos empresariales que queremos cubrir y ver cómo encajan dentro de la estrategia global de la empresa. La estrategia de la empresa debe alinear los objetivos con los recursos disponibles (personas, tecnología, procesos, etc.)

•                   Identificar los procesos principales de la empresa. Estos procesos son los que permiten a la misma ser más competitiva en costes, lanzar productos de forma más rápida al mercado o ser más flexible.  En estos procesos es dónde deben concentrarse los recursos internos y focalizarse en ellos.

•                   Analizar el resto de los procesos que no forman parte del núcleo del negocio bajo la perspectiva  del  outtasking, analizando las ventajas que puede suponer externalizarlos (ahorros de costes, flexibilidad, acceso a tecnologías especializadas, etc.)

•                   Para los servicios candidatos, estudiar quiénes son los proveedores  principales que están dando esos servicios y las características de los mismos.

•                   Compartir con los proveedores las intenciones que se tienen y aprovechar la experiencia del proveedor sobre la mejor forma de implementarlo basado en sus experiencias anteriores.

•                   Definir su Plan para el outtasking. El Plan debe incluir Procesos que se desean incluir, estrategia de proveedores (proveedor único o multiproveedor), posibles riesgos que hay que minimizar, periodo del servicio, etc.

•                   Definir los acuerdos de nivel de servicio que debe cumplir el proveedor para cada uno de los servicios (disponibilidad, tiempos de respuesta, capacidad de crecimiento, etc.)

•                   Seleccionar los proveedores.  La selección debe considerar los ahorros de costes esperados, la adecuación del proveedor al tipo de servicio, las experiencias previas, desde dónde dará el servicio el proveedor, etc.

•                   Una vez puestos en marcha los servicios, revisar su cumplimiento de forma periódica con el proveedor.

•                   Revisar periódicamente el cumplimiento de los objetivos estratégicos y la adaptación de los servicios de outtasking a la estrategia global.

Desde Smartlance podemos ofrecer un amplio servicio de outsourcing y outtasking con más de 10 años de experiencia en el sector

SAP pone fin a su bicefalia con la marcha de un copresidente

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  • El copresidente de SAP, Jim Hagemann Snabe, ha anunciado que abandonará el cargo de consejero delegado en 2014. La compañía pasará a tener un solo presidente: Bill McDermott.
  • La decisión de Snabe ha estado motivada por asuntos personales. Pasará a formar parte del consejo de supervisión de la compañía de software más importante de Europa. Compaginará su puesto en el Consejo de SAP con su presencia en otros consejos (Danske Bank y Bang & Olufsen).
  • Snabe y McDermott, asumieron el cargo de copresidentes de SAP en febrero de 2010. El mandato iba a extenderse hasta 2017, según los términos del contrato.
  • La noticia llega poco después de que la compañía recortara la previsión de ventas, como señala Reuters.Los títulos de la alemana caían hasta un 1,4% en la sesión de cierre del viernes.
  • Los más recientes resultados financieros de SAP han mostrado un crecimiento en los ingresos de un 4%(hasta los 4.062 millones de euros) con respecto al mismo periodo de 2012 y un aumento de los beneficios operativos del 7% (un total de 988 millones de euros). El mercado latinoamericano ha crecido un 43%..

Ventajas en Outsourcing IT: más calidad y menor coste

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Las causas las encontramos en la necesidad de re planificar las organizaciones en tiempos en que la crisis ha ralentizado negocios y avocado a muchos de ellos a implantar nuevas prácticas que reactiven su rentabilidad y favorezcan la calidad para competir mejor. Así, el Outsourcing  de personal de IT está demostrando ser una opción acertada para muchas organizaciones, consiguiendo acceso a los perfiles profesionales más adecuados en el menor tiempo posible.

De esta forma, las firmas especializadas en Outsourcing han tenido que desarrollar su actividad en entornos cada vez más competitivos, donde sólo los más eficaces en términos de calidad y precio, pueden ganar los contratos. Ese es el caso de Smartlance, www.smart-lance.com. Su área de Outsourcing maximiza el valor proporcionando en consultoría, dimensionamiento y perfiles, acompañando en todo momento al cliente en el proceso de transición y nombrando un gestor especializado para cada proyecto. Una oferta integral que avalan múltiples clientes de alto nivel no sólo en España, si no también en Europa y América.

Diferentes estudios y análisis de las principales organizaciones de Outsourcing, aseguran que uno de los retos que presenta este mercado hoy es la consecución de resultados. Muchas organizaciones no son conscientes de que el Outsourcing no consiste simplemente en ahorrar costes, si no que la misión de la externalización de servicios consiste sobre todo en conseguir más calidad y competitividad. Es decir, en hacer más con menos.

Plan de Calidad y de Transferencia de Conocimiento
Smartlance analiza los candidatos tanto en lo referente a actitudes como en aptitudes, explora las necesidades del servicio con perfiles detallados y dispone de fuentes especializadas de captación: BBDD interna, portales de empleo, partners especializados en IT y acuerdos de colaboración con diferentes universidades y centros tecnológicos. Un punto importante es establecer un Plan de Calidad y éste es diferenciador. Desde el establecimiento de los requisitos demandados por el cliente hasta la elaboración del informe de nivel de servicio, todos los procesos operativos siguen un Plan de Calidad previo que garantizan el éxito.

Además, el objetivo de esta compañía es minimizar el impacto y el tiempo de transición eliminando riesgos operativos para el cliente. El proceso incluye una definición del ámbito a transferir, análisis de la situación, acuerdo de los niveles de conocimiento requeridos, desarrollo del plan y, finalmente, ejecución del Plan de Trasferencia de Conocimiento. Esta metodología ha permitido a la compañía proporcionar grandes ventajas competitivas a sus clientes.

Los factores del éxito
El foco en la calidad de servicio es la clave. A partir de ahí, la atención personalizada, la flexibilidad y adaptabilidad a los flujos de trabajo del cliente, la garantía y la mejora continua son valores añadidos que se suman a la gestión para ofrecer un completo conjunto. Aunque algunas compañías ofrecen asesoramiento en procesos y riesgos laborales, es indispensable el compromiso con el cliente a lo largo de todas las etapas que constituyen el proyecto. Es por ello que Smartlance ha conseguido con su experiencia ofrecer un perfecto conocimiento del manejo de contratos de servicio, comportándose más como un socio del cliente que como un proveedor.

Pero además, y para garantizar ese éxito en los proyectos, es indispensable establecer indicadores de rendimiento y procedimientos de revisión bien definidos, así como una planificación de las reuniones y un contacto diario con los coordinadores del servicio.

En definitiva, el Outsourcing de personal no se limita a realizar un contrato y gestionar incidencias, si no que incluye una cantidad importante de elementos que marcan la diferencia entre unas compañías y otras. De ahí la importancia de definir correctamente los parámetros que sólo la experiencia puede establecer para generar éxito operativo y económico

– See more at: http://www.smart-lance.com

SAP gana un 12% mas que en 2011 con un beneficio neto de 1.104 millones de euros

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La compañía alemana de software para empresas SAP obtuvo un beneficio neto atribuido de 1.104 millones de euros en los seis primeros meses del año, lo que representa una mejora del 12% respecto al mismo periodo de 2011, informó la empresa, que espera cumplir sus objetivos para el conjunto del presente ejercicio.

La cifra de negocio de SAP, competidora de Oracle o IBM, se situó en 7.248 millones de euros, un 15% más, con un incremento del 17% en los ingresos por software y servicios, mientras que el negocio de servicio profesionales facturó un 6% más.