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Tecnología TI de cara al futuro: cuatro tendencias que están marcando el 2016

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Opinión: Los datos encriptados están protegidos de principio a fin, y nadie tiene la clave para desencriptarlos.

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Objetos conectados, dispositivos móviles inteligentes, aplicaciones creativas y de gran utilidad, cámaras cada vez más potentes… La innovación sigue manteniendo el ritmo y nosotros estamos cambiando gradualmente nuestro comportamiento, tanto en el trabajo como en nuestro tiempo libre, a consecuencia de las nuevas tecnologías.

¿Cuáles son las novedades que están dando forma a nuestras vidas en lo que va de año?

1. La tecnología se hace invisible y se incorpora a nuestra vida diaria

Para los usuarios actuales, la tecnología se ha convertido en su segunda naturaleza. Hemos visto la evolución con los años y sabemos que ahora está en todas partes, impulsada por los móviles, el social media y la nube. La gente ya no se sorprende por encontrar Wi-Fi en un sitio público. Al contrario, la ausencia de Wi-Fi se hace irritante para todos. Sin embargo, hace 10 años, la idea de estar siempre conectados, sobre todo tener acceso a grandes cantidades y casi ilimitadas de información, parecía imposible.

A pesar de que los consumidores están familiarizados con la tecnología, no quieren entender los pormenores de cómo funciona. La facilidad de uso es la prioridad del consumidor. Cualquiera que sea el ámbito, para que la tecnología sea ampliamente adoptada, tiene que ser fácil de usar y presentar ventajas considerables. Esta idea también sirve para la protección de datos y el uso de la nube. Los usuarios no quieren pensar en los peligros que pueden sufrir sus datos o los procesos para mantenerlos fuera de riesgo. Dispositivos móviles robados, pirateados, borrados accidentales o incluso fallos de hardware. Los potenciales problemas son numerosos.

Por eso, en lo que va de año, los profesionales del sector TIC estamos intentando acelerar la adopción de la tecnología cloud, con el fin de simplificar el uso de las soluciones de protección de datos. Por ejemplo, en la compra de un nuevo dispositivo o el cambio de sistema operativo, las máquinas ofrecerán automáticamente un centro de backup en la nube para los datos involucrados. Al mismo tiempo, ya no se necesitan programar copias de seguridad regulares, ésta se llevará a cabo de forma automática en función de las necesidades.

2. Una mayor cantidad de datos con necesidad de automatización

La cantidad de datos que se genera está en constante crecimiento. Mayor calidad en las cámaras de fotos, accesorios conectados para el uso en el hogar y los dispositivos portátiles son los responsables de la generación de este gran volumen de datos que aumenta cada día más. Además, la adopción del 4G y una mayor producción de internet móvil a nivel global están impulsando crear más contenidos, ya que ahora se pueden compartir al instante. La facilidad para estar en línea también lleva a los usuarios a buscar soluciones de protección de datos.

3. Dispositivos personales y profesionales: una división difusa

Los smartphones y tablets están modificando poco a poco nuestros hábitos profesionales, permitiendo que tengamos más movilidad y seamos más proactivos. El incremento del teletrabajo acentuará este fenómeno durante 2016. Es el resultado de esa difusa línea entre dispositivos personales y profesionales: un número creciente de trabajadores utilizan sus móviles y portátiles personales para gestionar los archivos de manera más fácil. De esta manera, los datos relativos a la compañía se almacenan en dispositivos personales.

Esto representa un gran peligro para las compañías en las que la mayoría de empleados no se toma el tiempo necesario para proteger los datos o utilizan aplicaciones poco seguras o no autorizadas. Los equipos de IT deben, por lo tanto, estar en el proceso de monitorización de datos relacionados con la actividad profesional y los trabajadores móviles en cualquier momento e independientemente de dónde se almacenen esos datos. Con este proceso de seguimiento, ellos pueden proteger el acceso a los documentos -y almacenamiento, copia de seguridad y modificación de datos- asegurando que la gestión está alineada con la política de seguridad de la empresa. El desafío para los equipos IT en 2016 es ser capaces de ofrecer este nivel de examen y seguridad mientras garantizan una experiencia rápida y sencilla a fin de no obstaculizar la productividad de los empleados.

4. Nube: La adopción sigue siendo desigual en función del país y la edad.

Si la solución cloud es hoy en día una idea democratizada, su adopción sigue siendo desigual y se puede comprobar en términos de diferencias geográficas y generacionales.

Desde un punto de vista geográfico, países como Estados Unidos, Reino Unido y Australia, fueron precursores en cuanto a la revolución de la nube. Los usuarios de estos países están acostumbrados a esta tecnología, y ya han se han tomado su tiempo para aclimatarse y superar los miedos. La adopción de cloud es, por lo tanto, más avanzada allí.

En Europa, la idea de una “nube TI” es más reciente y el término aún levanta suspicacias. Además, culturalmente, los países europeos se caracterizan por tener una gran preocupación por la protección de su privacidad. El sistema cloud, aunque es visto como interesante, aún no ha encontrado su lugar en el mercado europeo.

Este aspecto caracteriza el mercado global y lo que se está ofreciendo, por lo que algunos proveedores de diferentes nacionalidades están estableciendo centros de datos en varios continentes para permitir a los clientes decidir dónde quieren almacenarlos.

La edad también juega un papel importante. Las generaciones más jóvenes han nacido- o crecido- conociendo Internet y muchas otras innovaciones que han surgido de ello. Los jóvenes tienen mayor predisposición para adoptar nuevas soluciones. Por otro lado, la gente más mayor se ha familiarizado con Internet siendo adultos, lo que los hace más desconfiados con las nuevas tecnologías.

Para conseguir que la nube vaya ganando reconocimiento de manera gradual, todos los actores del mercado deben participar en el mismo discurso, con el fin de dar prioridad a los problemas de seguridad, y la noción de la naturaleza privada de datos. En realidad, la necesidad de la encriptación de archivos debe ser enfatizada en los próximos meses. Los datos encriptados están protegidos de principio a fin, y nadie tiene la clave para desencriptarlos.

Por otra parte, la posibilidad de permitir que cada consumidor pueda elegir el centro de datos donde se alojarán sus archivos es un importante triunfo para los mercados más recelosos. Los europeos pueden, de esta manera, decidir que sus datos se mantengan en su continente a fin de no estar sujetos a la legislación de otros países. Estos dos elementos deben hacer avanzar el mercado cloud a lo largo de este 2016 y generar mayor aceptación.

Por Daniel Model, Acronis

Los CEO reconocen la relevancia de la tecnología y la innovación en sus estrategias

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Los CEO españoles, al igual que sus homólogos mundiales, reconocen que los avances tecnológicos, junto con los cambios demográficos y los que se producirán en el peso de las grandes potencias económicas, son las tres tendencias que van a transformar las empresa en los próximos cinco años, según un informe de PwC.

Reyes Alonso

Los CEO españoles son más optimistas que los del resto del mundo sobre la evolución de la economía y de sus negocios en 2016, según la XIX Encuesta Mundial de CEOs, elaborada porPwC a partir de la opinión de 1.409 máximos ejecutivos de todo el mundo (46 españoles), que ha sido presentada hoy en el Foro Económico Mundial de Davos.

El 41% de los presidentes y primeros ejecutivos españoles espera que la economía mejore en los próximos doce meses, frente a un 27% de los globales; y un 54% de los nacionales confiesa tener mucha confianza en la evolución de los ingresos de sus compañías, frente un 35% de los mundiales. Los españoles son los segundos más optimistas acerca de la marcha de sus empresas, sólo por detrás de los CEO de India (64%) y por delante de los alemanes, ingleses, italianos, estadounidenses y chinos, entre otros muchos.

Es más, un 74% de nuestros CEO encuentra en el contexto económico actual más oportunidades que amenazas que hace tres años, mientras que el 66% de los mundiales cree exactamente lo contrario. Estas buenas sensaciones se trasladan también a las previsiones de empleo: un 59% espera aumentar su plantilla en 2016 por solo el 35% de los globales.
La principal amenaza a estas buenas expectativas de los primeros directivos de las empresas españolas es la incertidumbre geopolítica, seguida de la sobre-regulación y la respuesta  de los gobiernos al déficit fiscal -76%-.

Respecto a las tres principales tendencias que van a transformar las empresa en los próximos cinco años, los CEO españoles y los globales coinciden en señalar los avances tecnológicos como la más relevante, seguida de los cambios demográficos y del cambio del peso de las grandes potencias económicas.

Cuando se les interroga sobre si el éxito en el mundo de los negocios en el siglo XXI ha cambiado y tiene que ver ya con aspectos que van más allá de los estrictamente financieros, el acuerdo es mayoritario entre todos los directivos. De hecho, para la mayoría cobra cada vez más importancia el beneficio a largo plazo frente al corto plazo y la creación de valor para un mayor número de grupos de interés, además de los accionistas (clientes, empleados, reguladores, sociedad…).

De las repuestas de los CEO en su conjunto se desprende que nos encontramos ante un mundo cada vez más cambiante en el que se están empezando a conformar algunos fenómenos impensables hace tan solo unos años, como es el paso de un mundo globalizado hacia otro multipolar, mucho más dividido y fragmentado. Un 59% de los CEO espera la coexistencia de múltiples modelos económicos; un 75% la configuración del comercio mundial en grandes bloques regionales; y  n 80%, la convivencia de sistemas legales y de libertades muy diferentes.

El documento señala que los CEO de todo el mundo están centrando sus esfuerzos en tres aspectos principales:
1.    Cumplir con las mayores exigencias de sus grupos de interés.  Los CEO son conscientes de que tienen que ser capaces de cumplir con las expectativas de sus stakeholders, entre los que los clientes son señalados como los más importante –para el 90% de los encuestados-, seguidos de los gobiernos y los reguladores  –el 69%–, los competidores –67%– y los empleados –67%–. Precisamente, las mayores exigencias de los grupos de interés están llevando a muchas compañías a redefinir y revisar su propósito para adecuarlo a los nuevos tiempos.

2.    Usar la tecnología y la innovación para ejecutar sus nuevas estrategias de negocio y alcanzar las expectativas de los consumidores. Una mayoría de los CEO mundiales asegura estar usando la tecnología para acercarse a los clientes y cerca de un 25% reconoce que todavía no tiene suficiente información sobre ellos ni sobre lo que quieren. En este sentido, la digitalización y el análisis de datos son dos mantras que lo siguen inundando todo.

3.    Encontrar nuevas formas de medir y de comunicar el impacto de sus negocios. La innovación y los riesgos son los dos aspectos donde, según los CEO, todavía queda mucho por recorrer en materia de medición. En cuanto a la comunicación, los primeros ejecutivos reconocen que deben esforzarse en dar a conocer el propósito de sus compañías, la estrategia de negocio y todos aquellos indicadores que no son estrictamente financieros.

Para los CEO españoles, los mercados en los que habrá más oportunidades de crecimientoson, por este orden, Estados Unidos, México, China, Brasil y Alemania son, por ese orden. Preguntados por cuáles son las acciones de reestructuración de sus compañías que tienen previsto llevar a cabo, un 43% afirma que alcanzar nuevas alianzas estratégicas o joint ventures, un 41% espera acometer medidas de reducción de costes y un 30%, realizar algún tipo de adquisición en su mercado doméstico. 

http://www.smart-lance.com/

CIO Directions 2015: El Nuevo rol del CIO y la organización de TI

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La disrupción que ha traído la Tercera Plataforma – Cloud, Movilidad, Big Data y analítica avanzada, y Social Business – ha impuesto la transformación de la mayoría de los negocios. Las organizaciones de TI han trabajado intensamente a lo largo de los años en aprender cómo afrontar estos cambios. No obstante el ritmo actual de cambio e innovación, así el orden de magnitud de la influencia de la tecnología en el negocio, pueden hacer pensar en un panorama de “misión imposible” para el CIO. Con sus modos de trabajo tradicionales las organizaciones de TI son demasiado lentas en este contexto en el que las organizaciones de negocio demandan agilidad. Los directivos de las líneas de negocio están tomando la iniciativa consecuentemente. Un estudio reciente (IDC’s Business Technology Study) a 1.227 usuarios de negocio reveló que un 8% de la fuerza de trabajo en las líneas de negocio corresponde a personal técnico en el campo de las TI. Y se estima que el porcentaje ha seguido creciendo. Los responsables del negocio están tomando control de la tecnología que utilizan porque es clave para sus resultados.
El citado estudio reveló que un 43% de los directivos de negocio encuestados por IDC indicaron que están llevando a cabo sus propios proyectos TI porque se sienten cómodos con el entorno tecnológico. En línea con ello, Negocio está financiando el 61% de los proyectos tecnológicos (dentro de la muestra del estudio) – con o sin la participación de TI. Son tiempos de grandes retos y oportunidades para los CIOs, los cuales se encuentran actualmente en una encrucijada. El futuro de las compañías está en juego, del mismo modo que el papel del CIO y el futuro de la organización TI son temas clave.

PONENTES Y DATOS GENERALES

  • El giro a un paradigma de servicio cambia la función de TI hacia una modalidad de orquestación-integración-gestión.
  • La comercialización propia del siglo 21 – omni-canal, ubicua y sin horario establecido – choca con la mentalidad del siglo 20 – ámbito de negocio con fronteras definidas.
  • Incremento de la dependencia en partners, modelos de cloud y sourcing global.
  • La mayor participación del Negocio en la adquisición de tecnología, así como la proliferación de dispositivos personales en las empresas, generan unos mayores retos de integración, favorecen la aparición de silos y dificultan conocer el coste real de propiedad.
  • La guerra cibernética es un hecho, lo que es tenido en cuenta por las naciones y las corporaciones, pero también por las organizaciones criminales.
  • El envejecimiento de la fuerza de trabajo favorece la adopción de soluciones automatizadas (Internet of Things) y de modelos gestionados como servicio (Cloud).
  • Los sistemas cognitivos apoyados en analítica inteligente de datos sustituyen al análisis pasivo/reactivo tradicional.
  • El número de dispositivos TI e interfaces crece exponencialmente.
  • “Todo como servicio” obliga a TI a reestructurarse según un modelo de costes flexibles, reduciendo costes fijos y requiriendo la orquestación de múltiples fuentes de servicio y capacidad de proceso.

Las compras con smartphones aumentarán en 1000% este año, según Deloitte

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Según la consultora, 2015 será un punto de inflexión hacia la adopción por parte de los consumidores de pagos y compras desde smartphones.

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Deloitte Consulting dio a conocer el estudio “Predicciones en Tecnología, Medios y Telecomunicaciones (TMT)”, el cual enmarca las tendencias en materia de Tecnología, Medios y Telecomunicaciones que tendrán un impacto importante durante 2015, entre las que destaca el incremento en el número de compras vía teléfonos inteligentes, las cuales se estiman tendrán un crecimiento a nivel mundial de más de 1000 por ciento en comparación con 2014.

De acuerdo con el estudio, el comercio realizado vía smartphones o también conocido como “billetera móvil” ha tenido un crecimiento importante, si bien no se espera que remplace a la billetera tradicional, el 2015 será un punto de inflexión hacia la adopción por parte de los consumidores hacia los pagos y compras desde teléfonos inteligentes.

No obstante algunas estimaciones previas sobre el sector, indicaban que el mercado de los teléfonos inteligentes estaba estancado, la expectativa de Deloitte es que durante 2015 habrán más de 1,000 millones de actualizaciones, lo cual es una señal acerca de que el mercado está aún por madurar.

Los teléfonos inteligentes ya están siendo utilizados para comprobar saldos, transferir fondos y realizar transacciones en línea, sin embargo no han llegado a un estatus de `billetera móvil´ a nivelmundial”, mencionó Jolyon Barker, Director General de Industria TMT Global de Deloitte Global. “Estimamos que 2015 será el primer año en el que se abordarán todos los requerimientos móviles convencionales, volviendo más sencillas y seguras las opciones de pago vía teléfonos inteligentes”.

La edición 14 del estudio de predicciones TMT para impactar el mercado en 2015 agrupa las tendencias en tres grandes grupos:

Tecnología:

–           ¿El final de la consumerización de las TI? En 2015 el péndulo de la adopción de tecnología comenzará a moverse de regreso al mercado de empresas, revirtiendo una larga tendencia por más de una década que fue de un lado a otro.

–                El Internet de las cosas (IoT) es realmente de lascosas, no personas. – En el 2015, más de 60 por ciento de los mil millones de dispositivos inalámbricos IoT serán comprados, pagadas y utilizados por lasempresas.

–                Drones: de alto perfil y de nicho. En 2015 los drones tendrán múltiples aplicaciones gubernamentales, industriales y civiles. Deloitte Global estima ventas por concepto de drones no militares (también conocidos como vehículos aéreos no tripulados) por cerca de 300,000 unidades.

–                En 2015 cerca de 220,000 impresoras 3D se venderán en todo el mundo, alcanzando un valor en dólares de $1.6 mil millones.

–                Baterías de teléfonos inteligentes: si bien se visualizan algunas mejoras, ninguna de ellas a destacar. Una mayor duración de la batería es probable que siga siendo un factor clave para los consumidores elijan su próximo teléfono inteligente.

Medios:

–                Video de forma corta: a futuro, pero no el futuro de la televisión. El tiempo total dedicado a ver videos en formato corto en línea así como otros programas de menos de 20 minutos de duración, representará menos del 3 por ciento de todo el video que se ve en el año a nivel mundial. Deloitte Global no espera que el contenido de videos en formato corto vaya a ocupar el lugar de la televisión tradicional.

–                La “generación que no va a dedicar tiempo” en gastar en TMT – la generación Millennial Norteamericana encabezará el camino en 2015 y pasará un promedio de $750 por persona por contenido, tanto a nivel de tecnología y medios tradicionales como digitales. ¿En qué están gastando sudinero los Millenials? Televisión pagada, música, juegos de computadora, libros, deportes en vivo, video en streaming e incluso periódicos impresos.

–                Los medios impresos no están muertos, al menos para los libros – las ventas de libros impresos serán 5 veces mayores que las ventas que los libros electrónicos. Los libros electrónicos no han sustituido a los libros impresos de la misma manera que las ventas de CD’s, periódicos impresos y revistas han disminuido. Gente joven (18-34 años) están atraídos por los libros impresos así como sus mayores, leen a un promedio similar que demografías anteriores y están dispuestos a pagar por ello.

Telecomunicaciones

–             Los pagos móviles sin contacto finalmente ganan impulso – Finales de 2015 será el punto de inflexión para el uso de teléfonos móviles con el objetivo de realizar pagos en tiendas de todo el mundo.

–           Por vez primera, la actualización de mercado de teléfonos inteligentes excederá los mil millones. Mil trescientos cincuentamillones de teléfonos inteligentes se venderán en todo el mundo durante 2015, sin embargo más de mil millones de ellos serán actualizaciones (nuevos teléfonos para los que ya tienen uno).

Ahora en su catorceava edición, el estudio anual Prediciones TMT Global de Deloitte, provée una perspectiva de 12 a 18 meses de las principales tendencias en la industria de tecnología, medios y telecomunicaciones a nivel mundial. Más información acerca del estudio en http://www.deloitte.com/Predictions2015

Ilustración: LDprod © Shutterstock.com

Hacienda baja al 19% la retención de los autónomos en 2015

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En julio, el Ejecutivo ya fijó un gravamen del 15% para rentas inferiores a 15.000 euros.

Cambios de última hora en la reforma fiscal, cuyo plazo de presentación de enmiendas en el Senado ya ha concluído. El Partido Popular, con el aval de Hacienda, incluyó una rebaja adicional del tipo de retención en el IRPF de los autónomos. El proyecto de ley que aprobó el Gobierno ya contemplaba que la retención actual del 21% que sufren con carácter general los trabajadores por cuenta propia bajese al 20% el próximo año y al 19% el siguiente. La intención, ahora, es que el descenso sea más intenso y el porcentaje caiga al 19% ya en 2015. En 2016, el gravamen se fijaría de forma definitiva en el 18%.

Así, Hacienda acepta las propuestas de organizaciones de autónomos como ATA, que reclama un mayor estímulo para un colectivo que supera los 1,6 millones de contribuyentes. De hecho, el Gobierno ya aprobó en julio un gravamen reducido del 15% para los autónomos que no ganan más de 15.000 euros. Esta medida está beneficiando, según cálculos de Hacienda, a 325.000 trabajadores por cuenta propia.

En septiembre de 2012, el actual Gobierno de Mariano Rajoy elevó del 15% al 21% la retención para los autónomos, un incremento que debía mantenerse hasta 2013 y reducirse al 19% en 2014. Sin embargo, las necesidades de financiación de la Administración llevaron al Ejecutivo a prorrogar el tipo del 21%.

La rebaja de las retenciones que se plantea ahora implica que los autónomos deberán adelantar un menor volumen de sus ingresos a la Agencia Tributaria, lo que elevará la liquidez. Además, se beneficiarán también de la reducción de tipos y tramos en el IRPF.

Un 31% más de puestos de trabajo en el sector TI

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El mayor número de ofertas, sumado a una competencia baja entre los inscritos, hacen de TI uno de los sectores con mayores oportunidades laborales.

SMARTLANCE IT RECRUITMENT SPAINInfoJobs ha analizado la oferta y demanda de puestos en la categoría Informática y Telecomunicaciones. Los resultados del análisis demuestran que los profesionales que buscan trabajo en este sector en el 2014 les será más fácil encontrarlo.

En el primer semestre de este año se han publicado en InfoJobs más de 107.000 nuevas vacantes para este sector. La cifra supone un incremento del 31%, 25.400 puestos más que en el mismo periodo de 2013.

Además del notable incremento de vacantes, otro de los motivos por los que este sector brinda más oportunidades es por la baja competencia para estos puestos de trabajo: 21 candidatos por cada vacante, comparada con la media nacional de todos los sectores, que se sitúa en 59. Esta baja competencia es especialmente interesante en áreas comoArquitectura (10 inscripciones por vacante), Análisis (11) y Programación (14). Por el contrario, áreas como Helpdesk o Hardware rondan las 50 inscripciones por puesto.

Programadores, más puestos y gran proyección de futuro

La categoría Informática y Telecomunicaciones engloba áreas como Administración de base de datos, CRM, Business Intelligence, Hardware, Redes, Seguridad, Helpdesk, Programación o Sistemas, entre otras.

En concreto, destacan las más de 20.800 ofertas recogidas en el primer semestre de 2014 para programadores: se buscan especialmente programadores j2ee, java, .net, Oracle y php.

Cada año, InfoJobs investiga cuáles son los puestos de nueva creación y desde 2012 tanto ‘programador de app móvil’ como ‘programador de html5’ se cuelan en este ranking. En el primer semestre de 2014 continúa esta tendencia de buscar profesionales con lenguajes de programación específicos para móvil.

Profesionales bien remunerados


Informática y Telecomunicaciones es uno de los sectores mejor remunerados donde los conocimientos y la experiencia tienen además su recompensa: si un 48% de las vacantes ofrecen un salario de más de 24.000 euros, entre aquellas que demandan más de 5 años de experiencia el porcentaje sube hasta el 80%

Los mejores salarios corresponden a las subcategorías de Arquitectura y Gestión de proyectos mientras que los más bajos son los de Helpdesk

El 87% no ha escuchado hablar de Internet de las Cosas

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internet de las cosas_smartlanceSegún un informe, el mayor obstáculo que enfrenta Internet de las cosas (IoT) es que un gran número de consumidores ni siquiera ha oído hablar del término.

Una encuesta realizada por el grupo Acquity titulado “Internet de las Cosas: el futuro de su adopción entre consumidores”, concluye que el 87% de los encuestados no había oído hablar del tema antes de la encuesta.

El sondeo se basa en un cuestionario presentado a 2.000 consumidores en Estados Unidos. El 64% dijo además desconocer totalmente el concepto de “computación vestible”.

Desde la perspectiva de las empresas fabricantes de productos de la categoría IoT , uno de los obstáculos más importantes es superar el escepticismo entre los consumidores, que asignan poco valor a los dispositivos conectados a Internet. Otro reto son las aprehensiones del público en cuanto a costos y pérdida de privacidad.

A pesar de las dificultades, el sector prevé un fuerte crecimiento, que según Acquity resultará en una tasa de adopción del 69% para dispositivos IoT en 2019.

El informe reveló también que el 30% de los consumidores encuestados ya tiene al menos un producto IoT, de los cuales el 4% es un artefacto instalado en su hogar, conectado a Internet.

A pesar entonces del desconocimiento y escepticismo actual, se espera un rápido crecimiento en la popularidad de los dispositivos portátiles conectados a Internet durante los próximos años.

Por otra parte, los conceptos de computación vestible, incluidos productos como Google Glass, seguirán siendo artículos de nicho, al menos en el futuro previsible, observa Acquity Group.

En resumen, el informe pone de relieve la discrepancia existente entre los entusiastas de la tecnología y el consumidor medio.

Contrastando con el desconocimiento que plantea el informe de Acquity, otra fuente, Gartner, concluyó recientemente que IoT alcanzó en julio de 2014 su pleno apogeo de bombo publicitario o “hype”. Cisco, por su parte, ha identificado en IoT una formidable oportunidad comercial, por lo que tiene planes de interconectar el 99% de Internet de las Cosas.

Microsoft abandona el proyecto de teléfonos Nokia operados con Android

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nokia_microsoft_smartlanceJunto con despedir a 12.500 empleados de Nokia, Microsoft ha anunciado su decisión de descontinuar la serie Nokia X de smartphones operados con Android. Con ello, la empresa desvirtúa y contradice sus propias declaraciones hechas en los últimos meses.

En su carta difundida ayer a todos los empleados de Microsoft, el CEO de la empresa, Satya Nadella, anunció la decisión de modificar algunos de los productos de la serie Nokia X, convirtiéndolos en productos Lumia operados con Windows Phone. La decisión es justificada por Nadella con “el éxito de Microsoft en el segmento de smartphones de precio asequible, junto con alinearse con la estrategia de la empresa para el ecosistema Windows Universal Apps”.

Según trascendió en febrero, en el marco del Mobile World Congress de Barcelona, Microsoft nunca estuvo conforme con la decisión de Nokia de lanzar un smartphone operado con Android justo antes la compra de la división móvil de la empresa finlandesa. En la oportunidad, una fuente al interior de Microsoft conferenció a la publicación Business Insider que el tema era “bochornoso”.

Por su parte, la publicación ReadWrite escribe hoy que, a pesar de esa incomodidad inicial, ejecutivos de Microsoft y Nokia comentaron desde entonces, en distintos eventos de la industria de telefonía móvil, que no había planes en la empresa de “liquidar” la serie Nokia X de dispositivos operados con Android. En una entrevista con ReadWrite realizada en febrero -antes de la adquisición de Nokia por parte de Microsoft- el vicepresidente de marketing de smartphones de Nokia, Jussi Nevanlinna, declaró que “básicamente, lo que ocurre es que Microsoft intenta conectar a los próximos 1000 millones de personas a la nube. (En Nokia), tenemos un amplio alcance, con acceso a estos consumidores. Somos una plataforma de volumen que permitirá conectar a los próximos 1000 millones de personas a la nube y servicios de Microsoft”.

Por su parte, el vicepresidente de la división Windows Phone de Microsoft, Joe Belfiore, comentó en febrero: “Tenemos una magnífica relación de ingeniería con Nokia lo que ellos hacen como empresa independiente es asunto suyo. Harán algunas cosas que nos entusiasman, y otras que no nos entusiasman tanto”.

Finalmente, la publicación cita a Hans Henrik Lund, vicepresidente de marketing para dispositivos inteligentes, quien en abril de este año aseguró que habría una 2ª generación de Nokia X.

“Absolutamente, por supuesto que habrá una segunda generación ya que tiene sentido. De esa forma podremos atraer a consumidores a los servicios de Microsoft, en lugar de que, potencialmente, acuden a los servicios de Google”, declaró Lund en una entrevista con ReadWrite realizada en abril.

La conclusión de ReadWrite es que, con su decisión de desentenderse de la serie Nokia X, Microsoft en realidad está faltando a su palabra. Lo cierto es que, con su decisión, Nadella no solo ha ignorado el consejo que le diera en febrero un experto de The Guardian, en el sentido de liquidar a Windows Phone y adoptar la plataforma Android en teléfonos Nokia. En los hechos, el CEO de Microsoft ha hecho todo lo contrario.

Microsoft admite que su cuota de mercado ya no es de 90%, sino 14%

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Durante muchos años, Microsoft ha dominado el mercado de sistemas operativos, concentrando más del 90% del mercado en PC de escritorio y portátiles. Sin embargo, este es un segmento que cada vez pierde más relevancia.

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El auge experimentado en los últimos años por las tabletas y smartphones ha hecho que el tradicional mercado PC se contraiga de manera sostenida. Ante esta realidad, el COO, o director de operaciones de Microsoft, Kevin Turner, admitió que Microsoft sólo tiene el 14% del mercado más relevante, es decir, “el mundo de los dispositivos” a pesar de que su cuota del mercado PC continúa siendo del 90%.

“La realidad es que el mundo ha cambiado, ha evolucionado”, dijo Turner el 14 de julio en la Conferencia Mundial de Socios de la compañía en Washington, DC. Según el ejecutivo, Microsoft se mide ahora a sí misma en cuanto al universo total de dispositivos. “Ahora tenemos una oportunidad mucho más grande, y sin precedentes, para hacer crecer nuestro negocio; sin embargo, es imprescindible repensar el negocio en sí”

Durante su discurso, Turner presentó la siguiente diapositiva, alusiva al tema:

Turner secundó las declaraciones hechas la víspera por el CEO de Microsoft, Satya Nadella, en el sentido que Microsoft y sus socios necesitan adoptar una actitud desafiante. Las declaraciones de Turner y Nadella implican un evidente deseo de la gerencia de Microsoft por imprimir un nuevo rumbo a la empresa, que incluso implica bajar el perfil a su producto portaestandarte Windows, abriéndose hacia otros ecosistemas, como Apple y Android.

Turner explicó que este objetivo hace necesario concentrarse en la diferenciación y la velocidad, a través de una variedad de dispositivos, aprovechando las sinergias resultantes de la firme posición de Microsoft en computación en la nube. Refiriéndose a Microsoft Azure y Office 365, el COO de Microsoft dijo que la compañía tiene “un enorme impulso en la nube”, y que Microsoft ya ha despegado en tal sentido.

Por último, Turner dijo que la compañía no perderá de vista a Windows. Al respecto, Mencionó los esfuerzos de la empresa por crear un conjunto común de herramientas de desarrollo y APIs compartidas, como asimismo tiendas de aplicaciones que cubran todo el espectro de dispositivos basados ​​en Windows, desde teléfonos inteligentes a los PC a pantallas avanzadas.

El Big Data impacta la tecnología de recursos humanos y la gestión de talento

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El 90% de los datos de todo el mundo ha sido creado en los últimos dos años.

Big data_cada minuto_smartlanceDe acuerdo con la consultora McKinsey, Big Data representa una nueva frontera para la innovación, la competitividad y la productividad, y evidencia la riqueza de la información y el conocimiento que puede aportar el inmenso volumen de datos y contenidos de todo tipo que se está acumulando gracias a las Tecnología de la Información.

Big Data es un conjunto de datos demasiado grande que se actualiza demasiado rápido y no encaja en las estructuras de proceso convencionales de datos de las empresas. Éstas se enfrentan a enormes desafíos en la gestión de la información porque las tecnologías tradicionales no la pueden administrar y los ejecutivos necesitan y demandan  más y mejor información para tomar decisiones.

Las dimensiones de Big Data están denominadas con las tres V:

– Volumen de datos que se miden en Terabytes o Petabytes de información
– Velocidad, el dato debe responder de manera instantánea a las necesidades de información
– Variedad, los datos vienen en distintos soportes: audio, video, posts de social media…

¿Qué se produce en la web en sesenta segundos?

– Se publican 6 artículos en Wikipedia
– Se envían 204 millones de correos electrónicos
– Se descargan 47,000 aplicaciones para smartphones y tablets
– Se abren más de 100 cuentas en LinkedIn
– Se crean 320 nuevas cuentan en Twitter,
– Se realizan 277,000 entradas en Facebook
– Se escriben 100,000 tuits
– Se suben 30 horas de video a YouTube
– Se ven 1,300 millones de videos.

Juntos suman la cantidad de 2.5 trillones de bytes, tanto que el 90% de ellos se han creado en los últimos 2 años. Esto es Big Data.

¿Cómo transformar la información en conocimiento?

La información es la suma de los datos que tenemos a nuestro alcance y el conocimiento consiste en extraer lo valioso de esa información, su riqueza y su profundidad. Grandes volúmenes de datos son inútiles si no podemos sacar conclusiones. La información tiene poco valor si no se transforma en conocimiento. El conocimiento permite tomar decisiones razonadas y actuar en consecuencia. Es necesario pasar de la información al conocimiento.

Los dos grandes desafíos de Big Data son manejar cantidades enormes de información y desarrollar la capacidad analítica para entenderla y aplicarla a los negocios.

Crecimiento del mercado de la tecnología y servicios de Big Data

La firma de investigación IDC establece que los servicios de Big Data crecerán a una tasa del 27% en los próximos años hasta alcanzar los 32.4 mil millones de dólares en 2017. El negocio de Big Data crece a una tasa que es seis veces mayor que el mercado general de tecnologías de la información y comunicaciones.

IDC realizó un estudio entre los ejecutivos de las empresas más importantes del mundo que arrojan los siguientes resultados en torno a Big Data:

  • 19% implementó proyectos de Big Data

  • 25% está en proceso de implementación

  • 16% tiene proyectos de Big Data planeados dentro los próximos 12 meses

  • 16% tiene proyectos de Big Data planeados dentro de los próximos 13 a 24 meses

  • 23% son los menos avanzados y probablemente implementarán proyectos de Big Data en el futuro, pero están luchando por encontrar la estrategia o soluciones adecuadas.

Ante la pregunta sobre cuál es el nivel de importancia de las iniciativas de Big Data dentro de sus organizaciones:

  • 53% calificaron sus proyectos como “críticos” o “de alta prioridad

  • 34% manifestó que tienen “prioridad moderada”

  • 12% dijo que tienen “baja prioridad”

Los objetivos de negocio  que están impulsando a las empresas a invertir en Big Data son:

  • 59% Mejorar la calidad de la toma de decisiones

  • 53% Incrementar la velocidad de las decisiones

  • 47% Mejorar el planeamiento y la predicción

  • 47% Desarrollar nuevos productos/servicios y flujos de ingresos

  • 44 % Mejorar la adquisición/retención de clientes

  • 34% Construir nuevas sociedades de negocios

Las empresas consultadas estiman que los datos que proyectan administrar en los próximos 12 a 18 meses incrementarán el 76%, alcanzando un promedio 289 terabytes.

Otro de los temas que detectó la investigación fue que las empresas sienten las consecuencias de la sobrecarga de datos en sus negocios. Cuando existe un flujo de grandes cantidades de datos hay consecuencias tales como pérdida de negocios debido a la incapacidad para encontrar rápidamente la información requerida y tener seguridad en la misma. El 19% admite haber tenido pérdidas mientras que el 46% reconoce pérdidas ocasionales. En tanto el 4% admite que la incapacidad de manejar grandes volúmenes de datos causó inconvenientes  frecuentes en la seguridad de los datos.

Las empresas están preparadas para invertir y  el ROI no es un impedimento importante en este momento dado que sólo el 26% de los encuestados citó la capacidad para demostrar el ROI de las inversiones como una barrera.

La seguridad de los datos es una preocupación, pero no es lo más apremiante. En el tema de seguridad, el 49% de los encuestados dijo que sus soluciones y productos actuales de seguridad ofrecen seguridad adecuada para sus proyectos de Big Data. El 29% aseveró que no son adecuados y el 22% no está seguro.

Tanto los líderes de TI como los de negocios están de acuerdo que los proyectos de Big Data son más exitosos cuando son implementados como un proyecto conjunto diseñado para resolver retos específicos de negocios. Y el 54% admitió que el mayor reto para llevar adelante un proyecto es la integración cultural entre los distintos sectores y las diferentes geografías que componen la empresa.

Respecto del futuro el 48% de los encuestados espera que el uso de Big Data se desarrolle dentro de la compañía en los próximos tres años, mientras que el 26% espera utilizar Big Data en una o más unidades de negocio, departamentos o divisiones. Sólo el 5% cree que sus planes de Big Data se desvanecerán después de que decaiga el impulso.

Big Data y el gran reto para la Gestión de RR HH

Se estima una inversión de 132,000 millones de dólares en servicios de Big Data para el año 2015. Este negocio generará un aproximado de 4,400 millones de empleos en todo el mundo.

La oficina del CEO es donde más se utilizará la tecnología Big Data para la toma de decisiones estratégicas y, en segundo lugar, en las áreas de Marketing y Comunicación.

Las empresas sienten el impacto de la demanda de talentos que genera el fenómeno de Big Data y están preocupadas por contar con la gente adecuada dentro de su empresa para desplegar la mayoría de sus iniciativas de Big Data. En el 34% de las empresas están contratando gente con habilidades analíticas, y en el 26% con experiencia de gestión de Big Data.

Cuando se les preguntó a los líderes de las compañías qué conjunto de habilidades planean contratar en los próximos 12 a 18 meses contestaron:

  • 27% Científicos de datos

  • 24% Arquitecto de datos

  • 24% Analista de datos

  • 23% Visualizador de datos

  • 21% Analista de negocios

  • 19% Director Gerente de Analítica

  • 19% Programador de base de datos

Big Data se convierte en la profesión más atractiva

En una sociedad que genera millones de datos a diario en la red, el estudio e interpretación de la información se convierte en una herramienta fundamental para las empresas. Bussiness Review califica al analista de Big Data como la profesión más atractiva del siglo XXI, debido al crecimiento de la industria y a la escasez de expertos.

Una de las consecuencias más visibles del impacto de las nuevas tecnologías en el mundo laboral es la aparición de perfiles profesionales antes inexistentes, que vienen a dar respuesta a las nuevas necesidades de la empresa.

El trabajo del analista de Big Data consiste en recopilar grandes cantidades de datos en diferentes formatos (documentos de texto, páginas web, archivos de imagen y video, contenidos en redes sociales, dispositivos móviles, apps, sensores…) y traducirlos en información relevante y útil para la empresa.

Una de las grandes preocupaciones asociadas al Big Data es la vulnerabilidad de los datos privados. Las legislaciones van por detrás de la sociedad y existe un vacío legal en esta disciplina, más allá de algunos preceptos que protegen la intimidad de las personas. El perfil formativo de los nuevos profesionales es diverso: un experto en Big Data puede proceder de carreras tan diferentes como Ingeniería, Economía o incluso Derecho, pero lo más relevante son las aptitudes personales concretas: se necesita una enorme capacidad de transversalidad y comprensión. Al mismo tiempo se ha perdido importancia del perfil puramente técnico.