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Abogada de Oracle: “La victoria de Google podría ser el fin del software libre”

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A juicio de la abogada de Oracle en la prolongada causa contra Google, el futuro de la licencia GPL corre serio peligro. Sin embargo, el pionero del software libre, Richard Stallman, deja tal enfoque en ridículo.

Safra Catz Oracle

Safra Catz Oracle

La victoria de Google contra Oracle en lo que probablemente constituye el litigio de propiedad intelectual más comentado de esta década, motivó a la abogada de la empresa, Annette Hurst, a publicar una carta abierta a la comunidad de desarrolladores. Hurst recalca que se trata de su opinión personal, y no de una declaración de Oracle.

Según Hurst, la lógica de Google en esta causa puede ser resumida en que cada uso de las APIs de Java es aceptables a la vez que es posible ignorar todo tipo de licencias, simplemente debido a que las API son abiertas. “En otras palabras, si ofreces tu software en una modalidad de código abierto, todo el uso que se haga de este será considerado uso razonable”. Gran parte del litigio gravita precisamente sobre el concepto de uso justo.

Luego, Hurst advierte que “si esta narrativa se convierte en leyes, podemos irnos despidiendo de GPL”.

GPL (GNU General Public Licence) es el modelo más utilizado para publicación y distribución de software libre. Su autor es Richard Stallman, fundador de Free Software Foundation.

Annette Hurst, quien es socia y abogado del bufete de abogados Orric en San Francisco, California, considera que el juicio tiene especial relevancia para las empresas que publican softwar bajo dos licencias, libre y comercial, respectivamente.

“Los royalties obtenidos por la distribución comercial de software contribuyen al desarrollo y la innovación de una alternativa abierta y gratuita. El equilibrio depende del debido cumplimiento de las restricciones estipuladas en la licencia comercial. Con su fallo, el tribunal da a entender que estas restricciones carecen de todo sentido, debido a que iggnorarlas simplemente equivale a uso justo”, escribe la abogada.

A juicio de Hurst, es difícil ver la forma en que GPL pueda sobrevivir el panorama que surge con semejante precedente legal. La abogada finaliza su carta abierta lamentando que la comunidad de desarrolladores no haya respaldado a Oracle en la causa contra Google, junto con agregar que “Free stuff” (de todo gratuito) no es lo mismo que “free” (libre) de la forma que el concepto fue concebido por Richard Stallman.

Stallman responde
Curiosamente, Richard Stallman comentó escuetamente las declaraciones de Hurst. En un correo electrónico enviado al sitio Muktware, Stallman comienza señalando con cierto sarcasmo que no lee el blog de Hurst en LinkedIn debido a que “no acepta la ejecución indiscriminada de JavaScript en su PC”, agregando que sus declaraciones le fueron comunicadas por terceros.

“La forma en que Hurst entiende GNU GPL es típico de niños de menos de 11 años de edad”, escribe Stallman, agregando que hay niños de 11 años que incluso sabe más del software libre que Hurst.

Las declaraciones de Stallman fueron secundados por Michael Tiemann, director de temas de código abierto en Red Hat quien dijo que Hurst ni siquiera está equivocada en sus afirmaciones, simplemente no tiene idea.

Oracle: Dos proveedores tendrán el 80% del mercado de app SaaS en 2025

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Uno de ellos será Oracle, según el CEO de la empresa, Mark Hurd.

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Mark Hurd, CEO de Oracle, realizó un profundo análisis del actual escenario empresarial en Oracle OpenWorld, poniendo de relieve que el crecimiento en ingresos en el índice de Standard & Poor’s top 500 se ha estancado solo un 1%, mientras que la rentabilidad ha crecido un 5%. “Esto se ha hecho mediante la reducción de costes”, dijo Hurd, explicando que la medida ha afectado directamente a la industria de las TI. Así las cosas, los ingresos de las cinco compañías principales de TI se han reducido en US$16.400 millones.

Según Hurd, la reducción de la inversión no se compensa por el crecimiento en el gasto en la nube, y que incluso contando el crecimiento en la nube, el mercado de TI se ha reducido en US$15.000 millones.  Luego, explicó que el negativo panorama no afecta a Oracle, que mantiene el crecimiento a pesar de la coyuntura.

“Los CEOs de todo el mundo están luchando con la mera supervivencia y han empujado los costes hacia abajo – incluyendo las TI.  Pero entonces el gasto en TI ha sido dedicado incrementalmente para mantener 20 años de viejas aplicaciones heredadas. Requieren gasto en mantenimiento, seguridad y cumplimiento de las regulaciones, pero no impulsan la innovación”, observó el CEO de Oracle, a cuyo juicio “Cloud es la respuesta correcta”, por constituir un dinamizador para la transformación en el mundo de los negocios donde la inversión en TI no está creciendo. “Esto permite la innovación, manteniendo costes bajos”, observó Hurd en su discurso en Oracle OpenWorld.

En este contexto, Mark Hurd realizó predicciones para la industria TI para los próximos 10 años. Así, en 2025…

– El 80 por ciento de todas las aplicaciones de producción estarán en la nube. Hoy.
Dos proveedores de gama tendrán el 80 por ciento del mercado de app SaaS en 2025. Oracle será uno de ellos.
– El 100 por cien de Dev/Test estará en la nube.
-Todos los datos de la empresa serán almacenados virtualmente en la nube.
Enterprise Cloud será el entorno más seguro del mundo. Oracle ya está ahí hoy. Oracle Cloud está encriptado.
– La estrategia de Oracle en la nube es la correcta y los números hablan por sí mismos.

Luego, el CEO de Oracle se refirió a lo que denominó “prueba en números”, señalando que los  ingresos de la empresa en PaaS y SaaS se elevan un 34% y los de IaaS un 16%.  También mencionó su plan para  doblar los márgenes en SaaS y PaaS en la nube en los próximos dos años, señalando que los nuevos contratos de suscripción de nube anuales SaaS y PaaS casi se triplicaron en el trimestre.

En total, los ingresos por Cloud se sitúan en 2.400 millones de dólares, mientras la tasa de crecimiento de los ingresos está creciendo.

Imagen: Mark Hurd, Oracle CEO por © Drserg vía Shutterstock

España está entre los 30 países más emprendedores del mundo

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El nuevo informe global de emprendimiento 2014 (The Global Entrepreneurial Report ) elaborado por el Grupo Oracle Capital realiza un listado con los países más emprendedores del mundo, en el que España se ubica en el puesto 24. 

resultados-global-entrepreneurship-report-oracle-smartlanceLa vocación emprendedora ha recobrado fuerzas en España, y se ha despertado en muchos lugares del mundo, hasta ahora impensados. El nuevo informe mundial de emprendimiento, denominadoThe Global Entrepreneurial Report y elaborado porOracle Capital Group, revela cuáles son los países más emprendedores del mundo. Sorprendentemente, el país que encabeza el listado es India. España entretanto se posiciona en el lugar 24.

Los resultados permiten realizar un estudio comparativo de los factores que inciden a favor y en contra del emprendimiento en las grandes economías y además revela algunas claves acerca del desarrollo de la riqueza y su distribución.

¿En qué consiste The Global Entrepreneurship Report?

El informe presenta un ranking que mide el emprendimiento de 33 grandes naciones industriales y economías emergentes a partir de las opiniones, actitudes, experiencias y actividades que contribuyen al emprendimiento.

El ranking se elabora a través de las cifras del informe de la Comisión Europea, “Eurobarómetro Flash 354: Emprendimiento en la Unión Europea y más allá” y en el Global Entrepreneurship Monitor (GEM). Ambas fuentes compilan las actividades empresariales, las opiniones y actitudes asociadas al emprendimiento a través de encuestas a gran escala de las diferentes naciones.

Los países se posicionan de acuerdo a cada temática en particular y cada uno obtiene un Puntaje Emprendedor general que se representa por la suma del puntaje de cada uno de los rankings individuales.

 Los países más emprendedores del mundo

El informe asegura que el líder global de emprendimiento es India. A ésta le sigue Turquía, Estados Unidos, Brasil, China e Islandia. El listado lo cierra Japón en el puesto 33.

Entretanto, a nivel europeo, el país con el mayor puntaje es Irlanda, que ocupa el 7º puesto. Otras grandes economías europeas se encuentran por debajo del puesto 20, como es el caso de España (24), Portugal (25), Dinamarca (26), Francia (27), Reino Unido (28), Italia (30) y Alemania (31).

Entre las conclusiones clave del estudio encontramos que los países en vías de desarrollo son los que más presencia de emprendedores tienen y que mejores beneficios les brindan a los autónomos.

Asimismo, existe una gran correlación entre el crecimiento de la riqueza personal y nacional en los países donde la actividad emprendedora es mayor. Un gran número de personalidades con un valor neto alto provienen de países emprendedores, e incluso más de la mitad de los 1.000 hombres y mujeres más ricos del mundo provienen de las 10 economías más emprendedoras del ranking. Los individuos ricos de la mayoría de los países emprendedores suelen residir en su tierra natal.

En cuanto a los factores inhibidores del emprendimiento, el estudio asegura que 2 de las mayores trabas son la legislación y la burocracia, que enlentece los trámites y acumula papeleo.

 

Oracle Cloud Applications Day: cómo acelerar la innovación modernizando la gestión de las empresas

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El próximo 3 de abril se celebra en Madrid, en la Casa de las Alhajas (Plaza de San Martín, 1), el “Oracle Cloud Applications Day”, una jornada dedicada a la transformación empresarial. [Contenido proporcionado por Oracle].

Oracle cloud applications day_smartlanceEstamos asistiendo a una época revolucionaria en la gestión de los sistemas de información de las empresas. La nube, las redes sociales y la movilidad están cambiando la naturaleza de los negocios. De hecho, únicamente las organizaciones que sean capaces de aprovechar al máximo toda la capacidad de las tecnologías de la información y las integren en el corazón de sus estrategias tienen garantías de triunfar en el futuro.

La nube – la distribución de servicios, datos y aplicaciones y modalidad cloud – ha sido calificada como unafuerza disruptiva. Y como tal, presenta riesgos y oportunidades para las empresas. Riesgos para todas aquellas organizaciones que no sepan integrar la nube en su modelo de gestión. En el caso particular de las aplicaciones, la tendencia hacia la nube es tan clara (bien sea en formato de nube pública, bien en modalidad de nubes privadas gestionadas por los departamentos de TI de las organizaciones pero sirviendo las aplicaciones a los usuarios como servicio) que todas las empresas que no sepan aprovecharla corren un grave riesgo de obsolescencia tecnológica.

Las oportunidades y ventajas son muy evidentes: la adopción de un modelo de distribución de aplicaciones como servicio (SaaS – Software as a Service), elimina la barrera de la inversión inicial, transformando los gastos de capital en costes operativos flexibles; también se mejora la escalabilidad, permitiendo iniciar proyectos desde una escala reducida y con muy poca inversión, pero haciéndolos crecer en función de las necesidades a gran velocidad.

Estos beneficios parecen asociarse únicamente a la gestión de las TI, pero no es así. La principal virtud de la nube es que es un catalizador de la innovación en las organizaciones. Los directores de las diferentes unidades de negocio, de finanzas, de operaciones, de marketing, de ventas, etcétera, están encontrando con que tienen un mayor control de los sistemas de información que antes. De hecho, en los últimos años, a nivel global la inversión en tecnologías de los departamentos de TI ha caído, pero ha crecido la inversión global en tecnología gracias a la inversión de las diferentes líneas de negocio.

¿Por qué ocurre esto? Porque la decisión de inversión es hoy una decisión estratégica más que técnica; porque los proyectos de innovación dependen de departamentos que deben acelerar procesos de marketing, ventas, operaciones, financieros, Customer Experience, gestión de Recursos Humanos… y deben hacerlo con el objetivo claro de innovar, adelantarse a sus competidores y ganar posiciones en el mercado.

Qué esperar del Oracle Cloud Applications Day

Estas tendencias son las que Oracle analizará extensamente el próximo día 3 de abril en el evento Oracle Cloud Applications Day, que tendrá lugar en la Casa de las Alhajas de Madrid. Durante el evento, que congregará a cientos de participantes de todos los sectores económicos, se dedicarán sesiones específicas al estudio de cómo impactan las aplicaciones en la nube a las actividades de Operaciones y Finanzas y Recursos Humanos, Marketing y Ventas. También se analizará extensamente el concepto de Customer Experience (el conjunto de herramientas y tecnologías que permiten gestionar de forma eficaz la relación con los clientes en todas las fases de interacción con la empresa) con una sesión específica dedicada al Customer Experience para el Sector Público, es decir, a la mejora de la experiencia de la interacción de la administración con los ciudadanos. Por último, habrá sesiones dedicadas a las tecnologías de movilidad para las empresas en entornos cloud.

Y todo ello con un claro objetivo: demostrar cómo las empresas pueden acelerar la innovación mediante la adopción de aplicaciones cloud. Los interesados en asistir al Oracle Cloud Applications Day 2013 puedenacceder a más información y cumplimentar su inscripción en este enlace.

Smart cities, optimizando el servicio al ciudadano

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Por Alex Tortras, director de desarrollo de negocio sector público de Oracle

El 51% de la población mundial reside en núcleos urbanos.  En pocas décadas, las principales ciudades del mundo han duplicado su densidad de población, y se prevé que, en el año 2050, más de dos tercios de los ciudadanos del planeta  sean urbanos.

Disponer de los recursos, estructuras e infraestructuras tecnológicas precisas para dispensar servicios públicos de calidad al creciente colectivo de ciudadanos residentes en las urbes es, simultáneamente, uno de los grandes desafíos y una enorme oportunidad para las corporaciones locales, en un momento en el que sus ingresos se ven mermados debido a los efectos de la crisis económica. Y, sin duda, este será uno de los temas de debate de la Smart City Expo que comienza esta semana en Barcelona.

A pesar de lo ajustado de sus presupuestos, los ayuntamientos, que intentan cumplir con la doble premisa de ‘pensar globalmente y actuar localmente’ y ‘hacer más con menos’, están adoptando una serie de herramientas tecnológicas que les permiten ofrecer a sus empadronados más y mejores servicios. Son conscientes de que acercándose a ellos obtienen un retorno en forma de conocimiento altamente útil para la optimización de sus recursos: sean humanos, materiales o infraestructuras, lo que, en una especie de espiral sin fin, revierte de nuevo en beneficio del propio municipio y de sus habitantes.

Claves para materializar ‘ese toma y daca’ entre Administración Local y ciudadanos son las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC), herramientas sin las cuales la fluidez en la relación entre las partes no sería posible.

Ciudades como Nueva York, que gestiona más de 1 millón de llamadas de sus ciudadanos al mes, Denver y Sacramento en Estados Unidos y Berlín, o también Madrid y Málaga, en Europa, han abordado ya proyectos de  automatización de sus procesos, lo que ha requerido la integración de multitud de canales de comunicación (e-mail, sms, redes sociales, teléfono, etc), que sirven como punto de contacto único con la Administración local en el día a día pero también, y de manera especial,  en casos de emergencia o contingencia civil.

La integración de inteligencia en los sistemas TI ha permitido simplificar y automatizar una serie de procesos que  facilitan la vida de las personas que habitan el municipio, además de permitir coordinar, del modo más eficaz, servicios que, como el tráfico, la limpieza, las emergencias, el transporte público o la asistencia social, resultan vitales para el adecuado devenir de la ciudad. Adicionalmente, estos servicios permiten gestionar consultas, interponer quejas, realizar trámites o solicitar prestaciones 24 horas al día 7 días a la semana.

La transformación registrada en las citadas ciudades, y también en otras muchas, está actuando como motor dinamizador para otros municipios cuyos gestores empiezan a ser conscientes de los importantes retornos que toda inversión en infraestructuras trae consigo, incluyendo su aportación a la reducción de la brecha digital. Por ello, ya se preparan para entrar a formar parte del club de las denominadas ciudades digitales, un nuevo estrato en el que ya no cabe la tradicional y obsoleta relación entre administradores y administrados.

A pesar de la escasez de recursos, los ayuntamientos deben velar por mantener una relación fluida con sus ciudadanos, una meta que resulta más fácil de conseguir si se ofrecen servicios ágiles y eficaces. Para alcanzar esta meta,  las empresas de tecnología, como Oracle han desarrollado todo un conjunto de herramientas y plataformas que permiten integrar webs multiservicio. A través de estas plataformas es cómo las ciudades pueden gestionar las operaciones, velar por la mejora continua de la prestación de servicios (identificando, por ejemplo, prioridades de servicio) y desarrollar una infraestructura inteligente que mejore la eficiencia y abarate los costes al mismo tiempo.

Smartlance es la empresa especializada en el outsourcing en tecnologías de la información en España con una sólida experiencia en la captación y selección de candidatos en el ámbito tecnológico. Somos de las primeras agencias IT constituidas en España y desde entonces hemos ido creciendo gracias a un modelo de trabajo innovador, especializado y flexible.

Debido a la creciente demanda de perfiles altamente cualificados en IT, en Septiembre de 2003 se constituye la empresa Smartlance S.L. Nuestro objetivo es dar respuesta a los clientes que solicitan perfiles especialistas con gran nivel de experiencia y autonomía (Freelance).

 Smartlance inicia su andadura en España avalada por una experiencia directiva a nivel internacional. Ofrecemos a nuestros clientes recursos para proyectos específicos de duración limitada (subcontratación) y la posibilidad gestionar sus propios procesos de incorporación en plantilla (head hunting).

La colaboración entre ejecutivos de TI y Marketing mejora el desempeño de la empresa

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Según encuesta de Oracle, los beneficios para las empresas incluyen mensajes de marketing más impactantes, una mayor velocidad para entrar al mercado, mayor adopción de productos y la reducción de los costos de los proyectos.

Para satisfacer las necesidades del mundo digital, móvil y social de hoy, siempre en evolución, los ejecutivos de Mercadotecnia y de Tecnología están descubriendo que la colaboración entre la gente, los procesos y las tecnologías está generando resultados de negocio más efectivos.

Para demostrar cómo las organizaciones están adoptando la colaboración, Oracle, en asociación con Leader Networks y Social Media Today, presentó un estudio ejecutivo que revela las oportunidades y los obstáculos que enfrentan los líderes de Mercadotecnia y de Tecnología para colaborar de forma más efectiva y ofrecer valor de negocio del mundo real. Los resultados de la encuesta destacan cómo los equipos de Mercadotecnia y de Tecnología están trabajando conjuntamente, cuándo están funcionando en silos y el valor de negocio que implica convertirse en una empresa socialmente activa.

Novedades

  • Oracle anunció los resultados de un estudio ejecutivo patrocinado, que se realizó junto con Leader Networks y Social Media Today, titulado “Socially Driven Collaboration”. El estudio explora los efectos del panorama digital, social y móvil de hoy, y cómo está detonando cambios a lo largo de la empresa, en particular en las áreas de Marketing y Tecnología.
  • El estudio global de más de 900 ejecutivos de Marketing y de Tecnología examinó el nivel de colaboración que está hoy presente en las organizaciones, y las barreras para trabajar por el éxito del negocio social.
  • La investigación revela que si bien las organizaciones de Marketing y de TI citan importantes beneficios al colaborar entre ellas, aún hay cosas que podrían mejorarse.
  • Los resultados de la encuesta indican que las organizaciones de Marketing encabezan los esfuerzos de colaboración, y la mayoría de los entrevistados ve a la cultura corporativa como la principal barrera para la colaboración.
  • Oracle define a la empresa socialmente activa o al negocio social como una organización con capacidades sociales integradas en sus operaciones diarias, desde Marketing y Ventas, hasta el Servicio a Clientes y la Investigación, así como las comunicaciones con los empleados y la colaboración.

Principales Hallazgos

  • Los roles de Marketing y de Tecnología están cambiando: los mercadólogos y los líderes de TI aseguran constatar cómo sus roles evolucionan debido a que se pone un mayor énfasis en las actividades del negocio social. Ambos grupos indican que ahora tienen la capacidad de colaborar más efectivamente. Asimismo, reconocen la necesidad de adquirir nuevas habilidades y contratar a los nuevos talentos necesarios para satisfacer las necesidades del actual panorama digital, móvil y social en constante evolución.
  • Los mercadólogos están a la vanguardia de la colaboración: los encuestados del área de Marketing están más dispuestos a reportar a un nivel más alto de colaboración que sus contrapartes de TI/Tecnología.
  • La colaboración actual tiene potencial de crecimiento: sólo 36 por ciento de los participantes del área de Marketing y 26 por ciento de los de TI/Tecnología reportan estar colaborando entre sí “frecuentemente” en proyectos. Poco más de la mitad de los participantes en la encuesta de Marketing y de TI/Tecnología califican a su colaboración de “adecuada”. En tanto, 16 por ciento de los encuestados de TI/Tecnología reportó que es “inexistente” la colaboración con Marketing.
  • A pesar de los desafíos, la colaboración está mejor que nunca: un porcentaje mínimo de los participantes en el estudio reportó colaborar menos de lo que lo hizo hace un año. Además, 41 por ciento de los líderes de Marketing y 38 por ciento de los líderes de TI/Tecnología señalaron que la colaboración mejoró respecto al año pasado.
  • La colaboración genera valor de negocio: más de dos terceras partes de los líderes de Marketing y de Tecnología afirmaron que son “más efectivos” profesionalmente gracias al incremento de la colaboración. Los beneficios citados abarcaron mensajes de marketing más robustos y más persuasivos, una mayor velocidad para entrar al mercado, mayor adopción de productos, reducciones en los costos de los proyectos y menos defectos en los productos y servicios.

“La colaboración dentro de la organización es un paso clave en el proceso de convertirse en una empresa socialmente activa, y así poder ofrecer resultados contundentes y brindar valor a Marketing y a TI”, aseguró Meg Bear, vicepresidente de Grupo de Oracle Social Club. “Los resultados de la encuesta sugieren que aún hay mucho qué mejorar y que las organizaciones están conscientes de las urgentes necesidades de colaboración. En Oracle, estamos comprometidos para ayudar a nuestros clientes a integrar las capacidades sociales en sus actividades de negocio de modo que puedan mejorar la colaboración, aumentar la eficiencia de sus operaciones y brindar valor de negocio real a toda la empresa”.

Smartlance es la empresa especializada en el outsourcing en tecnologías de la información en España con una sólida experiencia en la captación y selección de candidatos en el ámbito tecnológico. Somos de las primeras agencias IT constituidas en España y desde entonces hemos ido creciendo gracias a un modelo de trabajo innovador, especializado y flexible.

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Oracle se convierte en la segunda compañía de software más grande del mundo

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Su negocio de software rebasa en facturación a IBM, que pasa al tercer lugar.

Safra Catz Oracle

En un comunicado, Oracle escribe que con base en los resultados trimestrales de IBM recientemente anunciados, queda en evidencia que el negocio de software de Oracle ha experimentado un mayor crecimiento que el negocio de software de IBM. Con ello, Oracle ha avanzado para convertirse en la compañía de software número 2 del mundo mientras que IBM ha pasado al tercer lugar.

“Durante los últimos cuatro trimestres de IBM, reportaron ingresos por software que totalizan USD$25.700 millones, mientras que durante los últimos cuatro trimestres de Oracle, reportamos ingresos por software que totalizan USD$27.800 millones”, escribe la empresa.

Smartlance es una empresa especializada en el outsourcing en tecnologías de la información en España con una sólida experiencia en la captación y selección de candidatos en el ámbito tecnológico. Somos de las primeras agencias IT constituidas en España y desde entonces hemos ido creciendo gracias a un modelo de trabajo innovador, especializado y flexible.Debido a la creciente demanda de perfiles altamente cualificados en IT, en Septiembre de 2003 se constituye la empresa Smartlance S.L. Nuestro objetivo es dar respuesta a los clientes que solicitan perfiles especialistas con gran nivel de experiencia y autonomía (Freelance).

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“Seguiremos desarrollando productos de software innovadores y los servicios de nube relacionados para convertirnos en el número uno”, afirmó Safra Catz, CFO y Presidenta de Oracle.

El OpenWorld de Oracle concluye con novedades en cloud y bases de datos

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Centrándose básicamente en el mercado del Internet de las Cosas, las bases de datos y el cloud computing, Oracle ha presentado en el OpenWorld sus principales novedades.

Oracle celebró durante esta semana su evento OpenWorld, en el que reunió a más participantes que nunca antes en su historia, donde la empresa aprovechó para presentar sus novedades respecto a su nube, al mercado del Internet de las Cosas o al desarrollo de las bases de datos para que sus socios puedan enfrentarse a los retos de futuro.

Según explica Oracle, los partners y clientes de la firma continúan adoptando la plataforma Oracle y las tecnologías Java para alimentar iniciativas relativas al concepto Internet de las Cosas (también conocido por IoT, del inglés Internet Of Things).  Destaca el lanzamiento de Oracle Java ME Embedded, y su intento por ofrecer a sus partners  soluciones IoT integradas de principio a fin. +

Dice la empresa fabricante que la idea es “crear nuevas oportunidades de negocio, mejorar eficiencias y procesos, analizar a la velocidad del rayo, y actuar sobre los eventos tan pronto como suceden”.

El OpenWorld comenzó el pasado 23 de septiembre con una presentacíon inaugural del CEO de Oracle, Larry Ellison que, entre otros asuntos, comentó los lanzamientos de los nuevos sistemas SPARC M6-32 y Oracle SuperCluster M6-32 para su mercado de servidores.

Smartlance es una empresa referente en España especializada en el outsourcing en tecnologías de la información en España con una sólida experiencia en la captación y selección de candidatos en el ámbito tecnológico. Somos de las primeras agencias IT constituidas en España y desde entonces hemos ido creciendo gracias a un modelo de trabajo innovador, especializado y flexible.

Debido a la creciente demanda de perfiles altamente cualificados en IT, en Septiembre de 2003 se constituye la empresa Smartlance S.L. Nuestro objetivo es dar respuesta a los clientes que solicitan perfiles especialistas con gran nivel de experiencia y autonomía (Freelance).

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¿Outsourcing? ¿Outtasking? ¿Por qué? Y sobre todo, ¿cómo?

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A menudo se confunden los conceptos de outsourcing y outtasking  y es que, ciertamente, están muy relacionados. En este caso, la utilización de anglicismos se hace necesaria porque no tenemos palabras castellanas que definan estos conceptos.

Como outsourcing podemos entender el transferir la gestión y ejecución de la función entera de IT a un proveedor externo. Evidentemente esta es un decisión estratégica de mucho impacto por lo que puede suponer de pérdida de control y que pocas empresas se deciden a tomar.  Existe otra forma de avanzar en los conceptos de externalización, limitando la cesión de determinadas tareas a un proveedor externo, y esto es lo que denominamos outtasking.

Ahora bien, ¿cómo podemos llegar obtener un buen servicio de outtasking. ¿Qué pasos debemos dar para utilizar un óptimo outtasking? En los servicios de outtasking, al tratarse de tareas específicas, la pérdida de control es menor que cuando hablamos de externalizar una función completa.Otra de las características del modelo de outtasking es que permite un conocimiento mutuo de la empresa que lo  solicita y del proveedor del servicio antes de lanzarse en un proyecto de outsourcing, ya que es un salto al vacío del tipo “todo o nada”.

Con el outtasking el proveedor se familiariza con la manera de trabajar de la compañía empezando por tareas y procesos no críticos, aprendiendo a conocer la compañía por dentro y sabe relacionarse con el resto de los departamentos y servicios de la misma. La compañía, por otra parte, tiene tiempo de ver cómo trabaja el proveedor y si está satisfecha con él.  Esta aproximación de tipo “noviazgo” progresivo es una buena preparación para un posible outsourcing, si es que la compañía desea llegar hasta este extremo.

Los siguientes son una serie de pasos que deberían seguir las empresas para rentabilizar al máximo los servicios de outtasking

•                   Identificar  los objetivos empresariales que queremos cubrir y ver cómo encajan dentro de la estrategia global de la empresa. La estrategia de la empresa debe alinear los objetivos con los recursos disponibles (personas, tecnología, procesos, etc.)

•                   Identificar los procesos principales de la empresa. Estos procesos son los que permiten a la misma ser más competitiva en costes, lanzar productos de forma más rápida al mercado o ser más flexible.  En estos procesos es dónde deben concentrarse los recursos internos y focalizarse en ellos.

•                   Analizar el resto de los procesos que no forman parte del núcleo del negocio bajo la perspectiva  del  outtasking, analizando las ventajas que puede suponer externalizarlos (ahorros de costes, flexibilidad, acceso a tecnologías especializadas, etc.)

•                   Para los servicios candidatos, estudiar quiénes son los proveedores  principales que están dando esos servicios y las características de los mismos.

•                   Compartir con los proveedores las intenciones que se tienen y aprovechar la experiencia del proveedor sobre la mejor forma de implementarlo basado en sus experiencias anteriores.

•                   Definir su Plan para el outtasking. El Plan debe incluir Procesos que se desean incluir, estrategia de proveedores (proveedor único o multiproveedor), posibles riesgos que hay que minimizar, periodo del servicio, etc.

•                   Definir los acuerdos de nivel de servicio que debe cumplir el proveedor para cada uno de los servicios (disponibilidad, tiempos de respuesta, capacidad de crecimiento, etc.)

•                   Seleccionar los proveedores.  La selección debe considerar los ahorros de costes esperados, la adecuación del proveedor al tipo de servicio, las experiencias previas, desde dónde dará el servicio el proveedor, etc.

•                   Una vez puestos en marcha los servicios, revisar su cumplimiento de forma periódica con el proveedor.

•                   Revisar periódicamente el cumplimiento de los objetivos estratégicos y la adaptación de los servicios de outtasking a la estrategia global.

Desde Smartlance podemos ofrecer un amplio servicio de outsourcing y outtasking con más de 10 años de experiencia en el sector

Oracle OpenWorld, una cita con la innovación

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En apenas tres semanas dará comienzo en San Francisco uno de los eventos más notables del calendario anual del sector tecnológico: Oracle Open World. Esta cita, que se repite cada año a finales de septiembre o principios de octubre, reunirá en esta ocasión a cerca de 60.000 profesionales del sector de las tecnologías de la información.

El evento va mucho más allá de la promoción o comunicación de las novedades que tiene previsto presentar Oracle en el futuro: es una cita para el debate, el intercambio de opiniones, el networking profesional y, sobre todo, una cita con la innovación.

En las últimas dos décadas el mundo ha cambiado de una forma radical. El ritmo de introducción y adopción de novedades tecnológicas ha sido mucho más acusado que en los 100 años precedentes. Una gran revolución tecnológica ha permeado la sociedad, contribuyendo a modificar los hábitos y estilos de vida, las formas en que se desarrolla el trabajo, los métodos de disfrute del ocio y los procesos de negocio en las empresas.

Esta revolución tecnológica está en pleno proceso de expansión. Las empresas de todo el mundo se enfrentan a grandes retos que tienen que ver con diferentes áreas de interés para los negocios. Entre estas áreas, a las que Oracle dedicará sesiones específicas durante el evento se pueden mencionar:

Customer Experience: las nuevas tecnologías están transformando el modo en que las empresas interactúan con sus clientes. La multicanalidad y el aprovechamiento de la información que generan los usuarios en redes sociales son áreas clave para mejorar la experiencia del cliente y la fidelización. Oracle celebrará una serie de sesiones específicas dedicadas a este concepto.

Big Data y Analytics: las nuevas tecnologías permiten aprovechar los grandes volúmenes de datos que se generan en la red, sean estos estructurados o no estructurados. Estos datos son una mina de oro para la toma de decisiones empresariales. Está previsto que la presentación de Mark Hurd, presidente de Oracle, el 23 de septiembre esté dedicada a este tema.

Soluciones sectoriales: durante el evento se desarrollarán siete programas específicos para las industrias de Comunicaciones, Sanidad, Servicios Financieros, Ciencias de la Vida (LifeSciences), Sector Público, Comercio y Utilities. El objetivo es explorar los desafíos a los que se enfrenta cada uno de estos sectores y cómo la tecnología puede ayudarles a hacerles frente.

En suma, más de 2.500 presentaciones y sesiones de trabajo componen un programa imprescindible, no sólo para los especialistas en tecnología, sino también para los líderes de negocio que tienen la necesidad de descubrir cuáles son los mejores mecanismos para llevar la innovación a sus organizaciones y, al mismo tiempo, mantener los costes reducidos mediante la simplificación de sus sistemas tecnológicos.

En la última edición, la delegación española contaba con más de 150 participantes, con una agenda específicamente creada para ellos. Este año, vamos a repetir el éxito con un programa específico para las empresas de nuestro país.

SMARTLANCE  es una empresa especializada en el outsourcing en tecnologías de la información en España con una sólida experiencia en la captación y selección de candidatos en el ámbito tecnológico. Somos de las primeras agencias IT constituidas en España y desde entonces hemos ido creciendo gracias a un modelo de trabajo innovador, especializado y flexible.

Debido a la creciente demanda de perfiles altamente cualificados en IT, en Septiembre de 2003 se constituye la empresa Smartlance S.L. Nuestro objetivo es dar respuesta a los clientes que solicitan perfiles especialistas con gran nivel de experiencia y autonomía (Freelance).

Smartlance inicia su andadura en España avalada por una experiencia directiva a nivel internacional. Ofrecemos a nuestros clientes recursos para proyectos específicos de duración limitada (subcontratación) y la posibilidad gestionar sus propios procesos de incorporación en plantilla (head hunting).